开篇之前首先提一个问题：一次演讲，或者一次沟通，两个小时之后，你希望对方会带着一个什么样的观点离开？在我们的结构化思考中，很多事实拼凑在一起并不能成为一个重要的观点，最终总要把所讲述的信息总结出一个结论或观点。
第一步，收集信息，把所有重要的事情、重要的信息全部列出来。
第二步，归类分组，分类方法分为两种：
1、开放式分类：运用结构思考力的MECE原则，确保主题分清分尽。MECE是麦肯锡提出的一条分类的基本准则，即相互独立、完全穷尽。相互独立意味着把能力细分成同一层面，相互区分清晰的分类。完全穷尽意味这些分类全面、周密，覆盖所有范畴。
完全穷尽示例
2、封闭式分类，直接调用总结过的思考模型。例SWOT分析、PEST分析、波特5力、营销4P、WOOP、结果三律等。
看一个人的分类是不是符合MECE法则，就能判断他的思维是否缜密。而且，看他的分类方式，能看到他对世界的思考——高手各有精妙的分类方式。
第三步，概括总结。自下而上概括总结不仅可以清晰观点，很多时候也是一个产生新观点的过程。特别提醒的是做整合的时候多用纸，远离电脑。
当你用结构的方式来看世界，你就有机会去欣赏思想框架背后的精妙之美。
