1. 决策树：文中很贴切的比喻女子找对象的决策树。决策树是自己的一个标准，当高于标准自己就愿意执行。我们面对商品同样会不由自主的选择自己认同的，也就是有了所谓的滞销和畅销。如何平衡自己，是要考虑的问题。
2. 德尔菲法：从各个方面收集信息来让自己做决策，这样可以避免互相影响而带来的偏见，让结果会更加准确。我们在面对顾客时，根据顾客的一举一动，带给你的有效信息，让自己做出适当的引导，增加自己的成交率。
3. KT法：没有了利益，员工肯定不愿去干。我们的店铺，有着我们的工资方案。方案上说的，员工认为是自己所得的。怎样提高员工的积极性？合伙人，让你有主人翁的意识，可前提是利益不损失的情况下。他决定员工的工作态度。
4. 麦穗理论：无论是选择爱情，事业，婚姻，朋友，最优决策只可能在理论上存在。想到自己在选择的时候，选择的对象，每一项都有不同的标准，可能在选择的时候，因为自己的标准，会有错误，可同样完善了自己下一次选择的标准。
5. 基于数据决策：当下一个决策，决定着方向。结果谁也不知道，决策的来源是各种数据分析后的结果。就像开店，要经过多次考察，考察方方面面，综合评定，这不是一件简单的事。
