2000年任正非因中国加入国际贸易组织发表《华为的冬天》，那时的华为还没有发展起来只是一家小小的公司。任正非作为一名创业者看到中国进入国际贸易组织，明白自己要与全世界的公司在本土竞争市场不免的绝望。那时的他是一棵树苗，要与全世界的大小树木争夺阳光。当时任正非向华为人的发问没有人回答，那时的华为凝聚力还不够所以任正非有所顾虑。
然而19年过去了，华为已经发展成为了一棵参天大树。他不用再畏惧，其他公司反而是世界第一大国因为对他畏惧而打压他。这次的危机与2000年相比是皓月与萤火之光的对比。但此时的任正非却再也没有发表《华为严寒的冬天》。这是因为华为通过抓住时代的机遇，成功的发展起了自身。正如员工们所说，华为有他们的青春，经过19年的发展，华为已经通过自身的公司文化使得公司上下员工充满了凝聚力。他们不紧回答了任正非在19年前发出的问题，还愿意做出更多的牺牲。这里面不仅是因为员工们的爱国情怀，而且是因为现在的华为从高层到基层上下一心。他们希望把华为做大突破外国对华为技术的封锁。正是凭借基层员工愿为华为做出牺牲的凝聚力，任正非没有向他人屈服，而是拿出一个又一个早已有所准备的措施勇敢地突破封锁。
凝聚力是发展的关键。国家，民族需要团结在一起才能充分发展起来。现在提倡的全球化不正是世界凝聚在一起的表现吗？大的来说世界、国家是如此，小的来说企业也是如此。人们因为目标与理念一致聚在一起众志成城是成为一家大公司的关键。
正因为需要凝聚力，企业才会有自己的经常说出来的口号。例如阿里巴巴的理念“让天下没有难做的生意”，为了这一个理念阿里巴巴旗下的员工们一直奋斗才有现在的商业帝国。阿里巴巴一开始的创立也是无比困难的。18位怀揣着梦想的年轻人，连续十个月住在一起工作，没有工资，构建阿里巴巴网站。那时的马云因为他们18人充满了凝聚力，马云没有写出类似《阿里巴巴的冬天》此类文章。凭借这种惊人的凝聚力，阿里巴巴才一步一步的发展起来，从籍籍无名的一个小网站到现在妇孺皆知。
一个公司的凝聚力决定了他的上限。这就好像每一次政权改革成功，当时因为民众的支持和无数革命烈士们为了更好的新生活奋不顾身是一样的。
