公司战略指导公司运行，如何加深对战略的理解？个人认为至少可以分为短期战略和长期战略来看。短期战略指导当前和近一两年的工作，长期战略指导未来至少三至五年甚至更长时间的工作。
作为员工，短期战略可以从近期公司的关键目标开始理解，即公司为了实现这个目标需要采取的一系列方案措施，公司层面的方案措施可能只是方向性的，需要有人去细化方向下的具体工作，这也构成了战略指导下的战术明细。
长期战略也可以从公司的目标来理解，不过这个目标更大一点，往往是公司成立的初衷或是公司期望最终发展成的样子。长期战略和短期战略可能会出现不一致的情况，因为公司发展环境瞬息万变，短期战略的实施需要考虑对环境的适应和企业的实际情况。不过总的来说，一家优秀的公司所有短期战略最终效能叠加的总和应该是和长期战略一致的。
