我们玩社群要知道有五大流量池：
1.公域流量：文案或海报引流
2.私域流量：公众号视频号个人号文案裂变海报裂变
我们研究平台的商业逻辑，要知道自己擅长什么
社群方法论：
1.拥有一群可以到老的用户，一百位种子用户
2.围绕用户去转变：卖完产品要追销
3.抢占用户时间：用户时间在哪里，成长就在哪里
4.先有人再有商业模式：先有商业模式会地基不稳
5.帮助一群人解决所有的需求和痛点：比如变现学院的单身社群帮助解决单身问题，在变现学院一起共建，解决阅读财富社群等问题
痛点先排序，先解决最大的问题
变现学院社群逻辑：长久陪伴，另一种商业模式是：教育+商业+资本
还有一种商业模式：不能只卖货或者只卖课，因为没有教育、价值观传授的过程
现在时间被碎片化，人生被碎片化，流量营销也被碎片化
之前微沙龙测试：两分钟成交，这就是营销碎片化、成交碎片化的极致利用
去客户扎堆的地方，升级为群主思维模型
最开始先烧钱，然后微营销，当开始挣钱商业逻辑已经打通，比如拼多多
用行业暴力模型，是传统行业做的很成功
如今是微利时代，和传统行业是颠倒的，现在是社群互联网逻辑
我们研究社群背后的逻辑
传统行业賺钱有几个方式
1.客户数量：
2.客单价：如何提升
3.消费品质：让客户反复购买
我们要研究这几个因素在社群里怎么做：
客单价：分为一般会员高级合伙人城市合伙人
客流量：比如抖音，有算法和推广模式
长尾理论：前端无利、中端薄利后端暴力
所以社群要有产品线：
前期产品（9.9.引流）、
中期产品（付费训练营）、
后期产品（百万项目咨询或策划）
提供价值才会跟着你走，产生价值才会有链接
变现模式细分：
1.服务变现：卖会员
2.产品变现：实物类电商
3.内容变现：训练营
4.广告变现有一定规模时平台带货
5.合作变现：比如气球由会员变成运营长
今日分享要点
1.有一群可以和我们走到老的用户
2.围绕用户去转变卖完产品要追销
3.抢占用户的时间
4.现有人再有商业模式
5.解决客户的痛点和问题
6.教育+商业+资本
7.流量的碎片化
8.出现在客户扎堆的地方
9.变现方式多样化
10.设定前段、中端、后端的产品架构
