前天晚上接到市中小企业局刘局长电话，让我今天上午到局里给企业管理员分享一下关于电子商务、互联网＋以及传统企业如何能够利用互联网把生意做大做强的一些概念。
其实起初我是拒绝的，因为本身自己还没有搞明白，怎么样给别人去分享呢？在刘局长的强烈要求之下，我还是去了。
因为是上午很多人还没有睡醒，不过后来大家也还算听的认真，偶尔有人微微点头表示认同。
标题为什么是【传统下的电商之路】呢？我要特别说一下，在今年六月的时候，汾阳市移动电子商务协会成立大会上，我和我邀请到的省城两位讲师也是实战家来做分享，其中第一个题目就是新常态下的电商之路。
任斌
山西省科技传媒集团农产品电商中心主任
山西省农产品电子商务协会秘书长
主讲内容：
新常态下的传统之路，传统企业转型电商难在哪里。
可能我这个命题给到任斌老师有些仓促，老师并没有多讲。其实我想新常态下的传统之路不就是＋互联网吗？
在今天两个小时的分享，我其实只说了一句话，中国的电子商务还没有开始。
我说，原因很简单，就拿今天在座的各位来讲，能搞清楚电子商务的不足十人。今年双十一淘宝成交额912亿放眼全国，那只是毛毛雨。中国在全球互联网的位置，只不过是人多罢了。
我还说，中国互联网的普及和快速发展归功于前几年移动联通电信的竞争，宽带速度快了，网络覆盖率提升了。
在昨天，和公司同事闲聊也提到过，线上线下其实是一样的。只不过线上更难一些，更难操控了。
会议还没有开始之前和刘局长做了简单沟通，提到一点，就是最近朋友圈疯狂转发的类似【马云不死，中国不富】的观点。我的意见是，不管中国有没有马云、李云，该死的企业还是会死的，只不过阿里巴巴淘宝的出现，加快了已经病态企业的死亡。
今年夏天的成立大会上，山西汇众电商董事长宋建龙说过，没有永久的企业，只有时代的企业。我是认同的。
宋建龙：
中国青年创业国际YBC导师
山西汇众电子商务有限公司董事长
太原市锦华电脑培训学校校长
主讲内容：
移动互联网时代新机遇新发展
中小型企业O2O落地解决方案。
用晖哥的话说，不要想着做百年老店，要做百年企业。
不做百年老店并不是说不要品质，而是根据市场要不断变化，以不变应万变目前是不太现实的。
传统企业转型是必然的，然而怎么转？转多少？从哪里下手？这是痛点。
互联网＋还是＋互联网，这本事不是问题。重点在于你的内心，很多传统企业从2014年开始只是想着拿国家的政策来做电商。这我并不反对，我们就是要借力使力。但是政府努力，你也要给力才行。不然都是徒劳。
传统企业转型电商或者说传统企业步入电商，难点在于你想通过电子商务达到什么目的？有了结果自然就有了一二三步。往往我们的大老板们不去想这些问题。
适合自己的就是最好的，没有必须盲目跟风。转型或者步入电商，都要结合企业自身条件，不要被电子商务拖垮才好。
传统企业转型电商，必须要具备以下条件:
第一、钱，足够维持半年的运营费，工资等。
第二、结果，想要达到的目的，没有目的没有结果。
第三、人才，适合你项目的人才。如果没有最找有实力的公司合作或代运营。
有了以上三个保障，就可以开始你的电商之路了。
