最近频繁听到有人说自己是产品经理，保持学习的心态。
这句话听起来是挺好的，但是细想起来还是有点问题。
这年头做产品，不会敲代码的就说用户需求最重要；不懂视觉交互的就说用户体验最重要；不明白硬件的就说功能最重要；不清楚需求的就说自己代表终端用户;实在啥都不懂就说营销运营的重要性。
这些都是产品经理可能要干的活，所以，这年头是个人就敢说自己是产品经理。
这也是真正的产品经理难得的原因，只懂其中一个是玩不转的。不知道运营营销就不知道用户在哪里；只当自己是用户可能看不穿真实需求；懂一些代码常识就不会被程序忽悠，可以驱动开发进度；懂点硬件就不会用一个麦克逼着程序员用软件降噪；视觉审美好就可以避免扁平化加个丑按钮让视觉设计鄙视；文案不好就不能更好的向用户描述你的产品，与用户寻找共通的情感；啥，交互不懂？你知不知道一些公司的产品经理要兼职交互设计的？当然，最终需求才是第一位的，产品经理要干的就是分析具体场景，抽丝剥茧，把用户藏在最后面的需求挖掘出来，把用户在场景中每秒的操作都模拟出来。
最后，还是别用“用户体验”这个词忽悠了，用户体验涉及到的因素太多了，那都是多项能力的综合，一般都是老板喜欢干的活。
别以为抱着一颗学习的心，就能称呼自己是产品经理，还在路上的产品经理就不是产品经理，只是产品助理。
产品经理试错成本太大了，代码可以改，UI可以改，产品一旦大方向出错，再好的代码，再好的UI也就剩等死了。带着这么大的责任，产品经理整天抱着一颗学习的心，就意味着你一直不会毕业！产品经理保持学习状态是应该的，但要应该时刻保持的是毕业考试的心态。
PS：从备忘录里粘贴出来的，这种“空”的文章我以后懒得写的了
