一、为什么要用SMART原则来制定目标？
当我们真正在制定成果目标的时候，这个成果如何来进行评估，需要一系列科学的方法和依据，而SMART原则，可以让我们这个“成果”更具向化，更具有操作的可行性；通过考核与被考核双方沟通，达成一致的基础上，能够公开公平公正！
二、什么是SMART原则！
百科中解释：
图片发自简书App
三、具体应用：
结合，今天同事给我看的活动总结报告来分析，之前写出达到成果的第一条是：
提升店里的销售；
如果今天再次来按照SMART原则来重新梳理，会问自己，这个目标是具体的吗？可量化的吗？可达到的吗？与其他目标有相关性的，以及有时间要求吗？可以肯定的回答是：都没有！
真正按照SMART原则来设计，我是不会把“提升销售”做为这次活动的成果，因为整个活动的设计、投入要有“拉动销售”这个成果是不可能的！
所以在“可达到”这个原则中，我会根据投入与产出、过去与现状的资源进行评估，而不是简单的凭感觉！
如果仅仅从文字上，按照SMART原则来修改改这个目标，
我会改为：和去年同期相比，**店截止10月31日，销售收入增加**
