今天通过老师们的学习笔记，了解了昨天魏琪老师的实战分布式商业训练课程，首先是敬佩，24岁的却给我们带来如此深奥有价值的课程。学习到很多新的的知识，这个分布式商业对我来说一个新的课题，以前没有接触，学习的过程中也有没听明白的地方，但是依然对我启发很大，让我坚信一定要把社群做好。
感触比较深的是三个抓手：
一、布局核心人物
任何一个团队，社群要想做强、做大都要有自己的核心团队，核心人物。只要能让核心团队最大价值的发挥他们的作用，影响带领更多的小伙伴一起行动起来，想尽一切办法，最大化的让团队的小伙伴多受益，拿到自己所需要的的。社群，团队一定会快速壮大起来。
二、打造自己个人思想体系
不管公司、企业、社群，具体做什么，独到之处在哪？要有属于自己的品牌，在行业或专业内比较有名，让来群的小伙伴，觉得这个品牌就是他们要学习和追求的。
比如恒洋瓦大学是注重财富思维理念的学习，坚持星球是注重演讲。
三、储存人脉和命友
人脉就是金钱，人脉就是资源，没人一切空谈。我们要思考我们能给别人带来怎样的价值，如何建立好自己的人脉圈。想要建立人脉圈，就是要出现和链接，只有出现和表现才能让小伙伴们认识你，记住你，链接你。
