进入公司第一天，leader就给了我个任务，就是把项目跑起来，然后做一个项目的串讲。我当时心情还是很开心的，跑个项目，做个串讲有什么难的，所以我都没当回事，但事实没那么简单。
环境倒是简单，很快就把go、mysql、redis的环境配置好了，不用说，macOS就是好用，配置步骤真简单。但是我发现在go mod tidy的时候，没有成功，说找不到文件或者是没有权限，然后我就去看看哪没有文件或者没有权限，不好意思哈，没有找到，然后我又重新看了下配置的步骤，重新做了一边，还是不行，我的心情一下子就不好了起来，好家伙，我连羡慕都跑不起来了吗？不会吧，我这么笨？然后我就跟带我的那个导师说了，他一看也认为是我配置环境的步骤出问题了，他又重新配置了一边，结果也跑不通，好家伙，导师说下午再说，先去吃饭。到了下午，导师再一瞅，原来是CTO没给我项目的权限，这下我就放心了，没跑成功，可不是我技术的原因啊。
接下来就是对项目的串讲了，第一次串讲不知道该写什么，于是问了问学长，学长说写一些技术架构，项目功能，串讲主要考察的是对项目的理解和熟悉程度。这么一来我就明白了，然后我就开始写，项目使用的技术栈跟我会的差不多，不过web框架使用的是echo，数据库操作使用的是xorm，然后我就去网上找了几篇文章对比了一些gin和echo与gorm和xorm的区别优势啥的。
最后在串讲内容上，我写了项目相关的技术栈，以及根据网页上模块写了一些功能，和实现功能的流程，还有一些表之间的关系，我十分的紧张，怕讲不好，给我开了，哈哈哈。结果讲的很流利，但是结果并不是我所想的那样，leader说，不合格，内容不行，我想听的是项目结构，目录中每个模块是干啥的，有什么用，用了什么中间件，要结合代码讲。我天，我跟我的导师发了两遍我要讲的东西，他只是给了我之前一个实习生讲的东西，让我参考，其他的什么都没说，一点建议没给提，所以就有了这个场面。我踩了个坑，以后要讲的东西，一定要给leader看看，光给导师看不靠谱啊。总之到现在我的心情真是不咋地，时好时坏，唉！！！
