本周在混沌大学创新学院学习的思维模型叫《单一要素》，我们经历告诉我们，任何事物都会经历从诞生、发展、成熟到衰亡的过程，形如S型曲线。

S型曲线有两个点，分别是破局点和极限点。

它经历破局点之后进入快速增长阶段，到最后遭遇极限点（失速点）以至于衰亡。

为什么一定会遭遇极限点呢？因为组织或个人内部熵增现象以及外部竞争的加剧，S型曲线遭遇极限点是不可能避免的，而且从历史来看，极限点出现的频率越来越快。

有一本书叫《第二曲线》，作者是查尔斯.汉迪教授，他研究发现，“在过去的环境里，一般企业平均寿命为40年，但随着科技、环境变迁，企业寿命已大幅缩减到14年”，这还是他当年那个时代的研究成果，那么当下的2019年，我们的科技环境变迁的速度更快，现在企业的寿命是远小于14年的。

本周学习的创新实战课《单一要素》就是在我们的第一条S型曲线还没有遭遇极限点之前发现第二条增长曲线的思维工具。

1.“单一要素”这个思维模型的概念是什么呢？

它是与第一曲线相关的某一个关键要素表现出十倍变好时，就是第二曲线破局点的关键指示。

然后围绕十倍变好的要素，构建新组合。

最后重度投放资源击穿阈值，就是单一要素最大化。

2.单一要素的两种类型。

条件型单一要素

结果型单一要素。

条件型单一要素:企业外部某个要素发生十倍速变化，它代表创新的必要条件出现了。

结果型单一要素:通常与市场需求有关，它是击穿阈值的关键要素。

例如：在销售过程中，我从一个渠道获得消息，有一家装修公司需要一家瓷砖品牌商建立合作关系，如果月底之前能够签订合作合同，每年就可以增加50万瓷砖销售额。

“对方需要找瓷砖商家合作”就是十倍速变化。

“月底之前”就是阈值。

所以我的单一要素就是快速抢在别人之前，建立合作关系。“速度”就是单一要素。

当我们在工作和生活中发现有十倍变好或变坏的要素时，要区别是信息还是信号？

例如:生活中，我们发现红灯亮了，这是一个信息;纵向的车流马上过来，这是一个信号。

那么在工作和生活中怎么应用呢？

首先要拆解我们第一曲线的基本要素，选择十倍变好变化的关键要素，重度投放资源，击穿阈值，穿过破据点，长成第二曲线。