贾光：深圳杭州分社社长
信息＃认知 事实#联系
什么是有效的学习？
思维模型+刻意练习
加：勇于试错，善于创新（幸存者偏差）
减：找到边界，聚焦能力圈
乘：形成方法论后的指数增长
除：洞察现象背后的本质
青年时：心比天高
中年时：命比纸薄
创业七诀（贾光真经）
️：产品，做什么
时势造英雄（只有牛逼的事，没有牛逼的人）
未被满足的真需求
三点论：痛点，优点，切入点
势起事成（产品率决定转化率）
️：目标
定目标，不讨论合理性，只讨论必要性
目标—路径—资源（目标管理本质上是资源管理）
SMART
北极星（终极目标）&北斗星（关键过程指标）
️：组织（因事找人，非因人找人）谁来做
组织结构（降低成本，提高效率，责权利统一）
找到对的人（人才ABC，创造，管理，执行）（不要想着把错的人培养成对的人，非洗脑，要感召）
学习型组织（认知同頻，集体进化）
️：运营（同样的事，成本低，收益高）做得好
把目标分解为每人每天每件事
算法思维（公式化表达：A•B•C=D）
核心抓手（简一律）
方法论
️：绩效
不让雷锋吃亏
KPI的艺术（老板鼓励什么，员工努力什么）
个人绩效&团队绩效
高标准（昨天的惊艳，是今天的常态）
️：激励
我们先谈钱，再谈梦想（钱是给予，梦想是要求）
岗位三类型（明星型：低底薪，高激励，工兵型：高底薪，低激励，低容错率，守卫型）
晋升—奖金—出国游—股票
️：文化
文化没有对错，没有先进与否，只看能否解决问题
把有意义的事情变得有意思（游戏化管理）
正能量场（不让西风压倒东风，就得东风压到西风）
文化解决公司做多久的问题
我做了那么多改变，只是为了我心中不变
简单相信，傻傻坚持
加法是勇于试错，擅于创新
减法是找到边界，聚焦能力圈
乘法是形成方法论后的指数增长
除法是洞察现象背后的本质
青年时，心比天高
中年时，命比纸薄
不要被存量绑架。勇于说:昨天我错了
如果不是一个运气足够好的人，不是一个天资聪颖的人，不要去创业。创业不是九死一生，是999死一生。
时势造英雄（只有牛逼的事，没有牛逼的人
定目标，不讨论合理性，只讨论必要性
目标－路径－资源（目标管理本质上是资源管理
永远不要给任何人洗脑，只做感召
我们处于一个方生方死方可方不可的时代
学习型组织（认知同频、集体进化）
我们先谈钱，再谈梦想
岗位三类型（明星型、工兵型、守卫型）
公司是由人组成的，不可避免的受人性影响。文化不是口号，不是标语，是切身感受到的东西。
文化没有对错，没有先进与否，只看能否解决问题。
创业十年，最让我佩服我自己的是，泪点还是一样低，酒量还是一样好。
我做了那么多改变，只是为了我心中不变。
简单相信，傻傻坚持。
回到自身，我现在是做减法，先是减肥（从原来150斤到现在120斤左右，未来1年内一定要练出马甲线）。已经找到目标，炒股，这门手艺就像炒土豆丝一样，越练越精。剩下就是乘法和除法。我会继续努力的。
路在脚下，人生没有白走的路，走的每一步都算。
