怎么成为一个大人物？你得有一个强大的精神内核。这不仅仅是指内心要足够强大，更关键的是，你可以对外部事物自如灵活地处理，具备一定的领导力和影响力，不会被外部事物牵着走。
首先，你得有一个强大的内心，其次，你可以掌控自己的内心，最后，对外部事物施展自己的领导力和影响力。这便是《庄子》里所说的「内圣外王」，也是瓦德瓦这本书的标题——《内部掌控，外部影响》。
哪怕你是个小人物，每天都被他人支配，你依然可以实现「内圣外王」。
书中的芭贝特在面对老板戈登直言不讳地批评，她并没有像普通人一样，要么垂头丧气，要么据理力争，而是采取了一个很具备领导力的回应，先用“可不咋地”肯定老板的批评，再对老板表达赞赏，晓之以情，动之以理，最后重申双方的共同价值观，并提出具体行动方案。谈话只用了35秒，却面面俱到，值得你我学习。
所以，领导力不取决于谁的地位高，而取决于谁能让人、让事情产生积极的转变。
我反思自己，我目前是个银行柜员，为什么我经常觉得自己就是个工具人呢？其一，按流程操作的柜面工作，让人觉得就是台机器，毫无技术含量可言；其二，老板安排啥就做啥，可以做得不好，但不能不做，也无需思考做这个事有什么意义。
所以很多年轻同事，熬不了多久就辞职了。但是真的只能做一个工具人吗？怎么破局呢？
我的个人经历让我发现自己距离「内圣外王」的境界还是挺远的，但我有一些同事，却早早跳出了剧本，他们没有辞职，但却在同批当中混得风生水起。
举一个同事的例子，我们一起入行，她目标很清晰——搞钱，那么哪个岗位最赚钱？理财经理。怎么才能当理财经理？三点：营销能力优秀，领导愿意提拔你，有位置。于是从一开始，她就卯足劲去营销，她并没有按照柜员的剧本去走，而是走「搞钱」的剧本，所以她在柜台的时间很短，就转岗当了大堂经理。后来加上运气不错，入行一年半，便成功聘上理财经理。
你看，真正的领导力是活出自己，盯着自己的目标走。你要知道，你不是公司的「工具人」，反而公司其实是你的「工具」！你为公司创造价值，但其实公司也可以为你提供平台和机会，让你赚钱、提升自己！
