“不是把事情做复杂，而是尽可能简单，这就是杠杆率高的事情。”
2022年3月4日
干活别傻使劲儿！找到“支点”，用“简单”撬动“高效”。
做事就得做杠杆率高的，
啥是杠杆率高？就是用最小的力气，达到最大的效果。
杠杆率高，往往就意味着“简单有效”。
不是花里胡哨的流程和动作，是化繁为简，直击核心，直接省力的路径。
寻求杠杆之前，先找到支点，支点是撬动事情的那个核心发力点，
就是“假设条件”或者“撬动的点”是啥？
也就是说：做事情先想清目的，目的就是灯塔，支点就是通往灯塔那条最短、最省力的航道上的“关键跳板”。
然后想怎么更简单达成目的，怎么省劲怎么来，怎么高效怎么来。
杠杆率是相对的，不是一成不变的。
没有放之四海皆准的“高杠杆”神技，它取决于现有的条件，是当下能找到的最有效的办法。
环境变了，条件变了，资源变了，原来高杠杆的方法，可能就变成低效甚至无效了。
比如：一个个人业绩超强的销售经理，开始带小团队了。
这时候，他面临的是：自己的个人业绩，到底还做不做？怎么做，才是“杠杆率高”的动作？
团队刚起步，规模小，业绩也小。
他继续花相当精力做个人业绩，可能就是杠杆率相对高的选择。
团队规模上来了，人员多了，业务量也大了。把时间投入到培养团队、提升团队整体作战能力上，做好管理，不做业绩，就是杠杆率更高的动作。
怎么判断什么时候该切换重心呢？
除去公司发展阶段，或者团队人数波动大的因素外，
有一个现成的公式：团队业绩贡献值 ≥ 个人历史峰值业绩 × 2.5
就是说如果能达到或超过个人业绩历史峰值的2.5倍，
花时间做管理的杠杆率，就已经高于销售经理去做个人业绩了！
所以说呢？
做任何事， 先想清楚目的是啥（灯塔在哪）。
然后，死磕着去找那个能撬动全局的支点（关键发力点）。
最后，绞尽脑汁去想怎么用最简单、最直接的方式去达成它（省力高效的路径）。
杠杆思维，本质上是一种追求“聪明地勤奋”的思维。
它不是偷懒，而是把有限的力气（时间、精力、资源），精准地用在能产生最大价值的地方。
2025年7月31日
