实用领导的变革方法 - 草稿

宁向东《清华管理学课》里提到的,未来肯定是一个急剧变化的时代,不论是个人,还是企业,都应该具备这种常识,只有不断的接受现实,接受变化,才是王道!

他提到的vuca来描述这个变化的商业世界,这个词是四个单词的首字母,包括不确定性,不稳定性,复杂性和模糊性。在这个复杂变化的时代里,变革管理将是企业生存的基本功。

科特教授提到的变革管理八个步骤:

1.领导者要营造变革的氛围。

2.领导者要组建能够强烈推进变革的团队。

3.领导者要塑造变革的愿景。

4.领导者要把变革的策略和愿景,反复的向你的员工灌输。

5.领导者要给员工更大程度的授权。

6.领导者要不断的让员工看到胜利的果实。

7.领导者要巩固结果,触发更多的变革。

8.领导者不断创造机会,把变革的基因植入到文化中。

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