企业家的心智决定了企业家思维，而企业家思维又决定了企业家的行为，企业家行为决定了企业的战略方向与企业文化，故企业家健全的心智是基础，而决定心智的是认知与格局。

所以，文要从企业家格局管理入手，阐述通过扩充企业家格局，实现健康发展的策略。

二、什么是企业家格局

究竟什么是企业家格局，迄今也没有一个统一的定义，大多人理解为是一个人做事立场的范围。再此，我给出一个我自己思考的定义。所谓企业家格局，就是企业家在决策与行动时，能够觉察、了解与把握系统自身以及处在系统内、外客观事物利弊得失的类别数量与程度，以及同时能切换的维度，还有个人利益、企业利益与其他利益之间关系处理的方式，就是一个企业家的格局。

人人都处在不同的系统里，将系统可理解为在一个格子。有格局，就是人在思维与行动时能立足未来看现在，也能够立足现在看未来，更能立足未来看过去。

中国有句俗话，叫人要顾全大局，就是要有大格局。格局小的企业家会有许多类似特征。面对客户，不是货真价实诚信提供价值，而是缺斤少两，以次充好，肆意欺诈；不是处处考虑客户的利益与感受，而是斤斤计较，自我为中心。面对员工，克扣压榨；面对社会逃避社会责任，并对社会造成环境污染、资源浪费等危害。既没有尊重别人的利益，也没有站到未来看现在，而是唯利是图，为所欲为。

大格局的企业家，奉承君子爱财，取之有道的价值观，成人达己。

三、如何能扩大企业家的格局

怎么才能让企业家有更大的格局呢？经过调查、分析与研究，得出以下几个结论。

  1. 企业家要有大格局，要正确了解与认识自我。

企业家要了解自己创业的初心。自己为什么要做企业，是只为了赚钱，还是为了服务他人，付出后别人给自己回报，让自己得到金钱与荣誉。一个为理想奋斗为他人服务的做餐饮企业家，不会用地沟油做饭菜给顾客消费。一个有格局真心为百姓建房服务的房地产商，也不会偷工减料。

企业家还要了解自己的认知。自己是如何看待周围的人事物，是成人心态，敢于对自己、对事负责任。是否事事概念清晰、明确，并知道之间的关联。明道之人，晓得自己的职责是什么，会为之努力而不退缩。干事创业为客户、为员工、为社会担责，敢于接受挑战。

企业家还要正确的认识自己，凡是自私自利、自以为是，还是开放心态，拥抱不同与变化。是否具有成长心态，让自己不断进步。

  2. 企业家要有大格局，要接受自己的不完美。

每一个人都是独一无二的精灵，每个人都会有自己擅长的、不擅长的；都会有成功，也会有失败；都会有高兴，也会有悲伤；有公心爱心怜悯心，也有自私憎恶与傲慢；有正确选择，也有失误决策，总之要接受自己的不完美，让自己更自信。

有一个企业家，企业经营的一直不错。可对自己总是感觉不满意，从而对员工也有很多不满意，甚至是无比的挑剔。盯住员工业绩不放松，有时忽略了员工的内心感受。甚至经常与员工争利，致使不少优秀员工不断离开企业。究其原因，就是对自己的不接受，从而对员工要求苛刻，表现出对系统内员工群体利益得失关注不够，从而体现出小格局。

  3. 企业家要有大格局，就要努力实践从自身找原因。

凡是出了问题都从自身以外找原因的企业家，都是小格局的表现。

多从自身找原因，是企业家扩大格局必修之路。

  4. 企业家要扩充格局，还可以经常利用些工具。

让自己顶起登高是最有效的工具之一。古语云“登高望原，登泰山小天下”，人在高出远眺时，会改变思维模式，放宽视野，格局更大。

在时间轴上拉开距离看问题，是另一个扩格局的有效的方法。当对一个问题纠结解不开，或对一个利益得失百思不得处理，就闭上眼，想象一下如果是五年、十年以后再看此事，会是什么感觉，瞬间会感觉事情变得容易，自己的格局就变大了。

  5. 企业家要扩充格局，要站在别人的立场考虑问题。

    企业家是企业的领袖，是企业权力的象征，是企业核心资源的控制与支配着。企业家再沟通、决策时，虑及对方立场。让事情无限逼近客观，是企业家大格局重大表现。

  6. 企业家要扩充格局，要有仁爱之心。

人人爱人，天人合一的思想，让企业家不再惨无人道的一味压榨，也不会让无良商品投放市场危害社会。

  7. 企业家要扩充格局，要建立平衡人生。

只有将自己事业、生活、家庭、健康、娱乐、学习、慈善、信仰、爱好、朋友、修养、社会等诸方面平衡管理，才能让企业家身心灵得到舒畅，才能最大限度的发挥企业家能量，创始更多的价值与财富。

总之，格局大小决定着企业家事业成功，并决定着对企业家对人类社会的共享。