你是否留意到，家门口同样都是开餐厅的，一边门口排了长长的队伍要取号，一边却无人问津。
同样是互联网行业，有的公司成为香饽饽，有的让人避之不及。光选对行业还不够，还得选对公司。
职业选择中如何挑选行业，我们曾在一篇文章 《不知道怎么选行业？试试这个方法》中进行了讨论。
“职业价值=行业价值×企业地位×岗位价值”
行业选择的问题解决了，接来下聊聊公司平台和岗位的选择。
一、公司平台选择
一个老问题，选择成熟大公司还是成长型的小公司？
从大公司跳槽到小公司，本质是一种职业价值的“兑现”行为。一位阿里大厂的资深工程师跳到一家处于A轮的阶段的小公司，换来的是几倍的高薪+股份，舍弃的是平台优势和虚幻的职场光环。
学财务的人知道，一个好品牌，只有在可以用商誉计算时，才真正实现了它的价值。
So，对于初入职场的人，应该旗帜鲜明地选择大公司，不然以后拿什么去兑换那些”身外之物“？Title、品牌又不能当饭吃。
除此之外，大公司的好处显而易见，比如：
1、大公司规模大，经营稳定，抗风险能力强，稳定有保障。
2、大公司有更完善的晋升制度，而小公司大多是“作坊式”经营，任人唯亲问题比较严重，难言公平。
3、大公司的同事更加优秀，能大大扩展你的视野和见识，提升眼界和思维格局，还能积攒不错的人脉资源。
4、有品牌效应，会为个人职业价值的加分，比如“四大”出来的自然会被高看一眼，BAT出来的市场价值自然就高，跳槽轻而易举，但小公司要想踏进大公司的门，就难得多。
5、大公司机会多，一个50人的公司可能只需要一个经理，一个500人的公司可能需要10个。区别肉眼可见。
6、大公司管理完善，有成熟的培训体系，可供学习的地方多，可以让你快速成功，且能够培养一个人综合的职业素养；而小公司完全靠个人摸索，难以形成系统专业的职业素养。
7、大公司有实力开出更高的薪资，而小公司一年加薪几百块都抠抠索索。
......
补充一条，在当你跳出你的槽时，才是真正领略大公司和小公司差别的时刻，比如：
一位三星级酒店的总经理去五星级酒店应聘......
一位百强开外的地产公司的项目总去地产50强公司应聘......
夸张点说，有些公司和有些公司之间的差距，可能是“一辈子”。
所以，去大公司让自已从一只菜鸟慢慢变成大V，而不是去小公司从小菜鸟变成老菜鸟。
不香吗。
怎么选大公司?
在信息时代的今天同，这个就比较简单了，网上可以轻易的搜索某行业的规模排名，一般选择行业前50左右即可。如果具备一定的企业分析能力，除了规模，还可以对其成长性进行考查，这样就更有保障了。
二、岗位选择
选好了公司，接下来我们应该选个好的岗位，好的岗位是职业发展的第二个“助推器”——选择一个核心岗位。
虽然一家公司内每个岗位都很不可或缺，但核心部门只有1-2个，它是公司整个业务裢条（内部价值链）的关键环节。
内部价值链，是迈克尔·波特(Michael Porter)提出的，他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本地位，产、企业内部价值链产生影响，企业内部的价值活动分为基本活动和辅助活动。
企业的基本价值活动包括五项：
内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务。
企业的辅助价值活动包括四项：
即采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。
这个环节上的业务部门集万千宠爱于一身，部门的人也是最受重视的。
如何找出这个核心部门呢？教你一个外粗里不粗的原则：
如果行业是买方市场，那靠近客户的部门就是核心环节。比如象快销品之类 to B的行业，销售部门就是最NB的。
如果行业是买方市场，那靠近资源和技术的岗位最值钱。比如高科技公司的研发部，地产公司的投资拓展部，都是老板的心头肉。
比如在半导体公司，一般有这么几个内部业务环节：
设计——生产制造——封装——测试——销售——售后服务
如果你是一位技术工程师，你选择哪个部门呢：
看看企业的内部价值链——目前在半导体领域，IC设计是全行业瓶颈，也掌握着被“卡脖子的技术”。是行业最为抢手的岗位。
所以， 要看清内部价值裢，让自已进入核心部门或核心团队。
作为核心部门员工，整个公司会公开的或者秘密的对你好，比如在年度评奖金和加薪预算，时各个部门的权重其实是不同的，同样的业绩，你的奖金系数可能是1.5，而隔壁部门的可能是0.8。
除此之外，即便是整个行业遇到低潮期，你也是最后失业的那一个。爽不？
Get到了吗？
既要选择大公司，又要选择核心部门，才会赢在起跑线。
本文作者：资深人力官王建军
