三组一队 谢威拆书赋能领导力

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I 成功的变革必然是“事”和“人”表里相合、协调一致的过程。变革失败的最大障碍常常是人的感情障碍和行为障碍。

A1 我想起尼内曼的(思考快与慢)里面提到过的 人类大脑的运行方式分为情绪系统,跟理性系统,大脑接受外界信息,经过大脑转变为心理活动而影响行为。

A2 在生活里我们的行为影响是靠情绪跟理性激发,所以当你想去影响别人的行为时,要在两个方面去引导,第一去引导气氛氛围、去影响情绪。第二个引导有内容的有价值的信息,去影响他的理性,从而导致他的行为变化.

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I

在互联网点时代,领导者一定要主动求变,不然会陷于疲于应付的状态,主动求变才能把握时机,掌握主动,行程竞争优势,主动求变,才能活出自己的风格,充分发挥自己的才干。绽放出更多精彩.

A1

想起来一句形容零售行业的话,唯一不变的就是一直在变、其实不只在零售业、任何形式的经济业态都是这样,不论领导还是员工都要有去改变自己应该改变的心态以及方式方法

A2 在工作️中我做课的逻辑就是 课是在变的 没次讲完课根据学生的接纳度、兴趣点,以及有疑惑的地方 去改变讲课的方式,调整课程逻辑,一般会改六次 ,前两次,是该变讲课的前后顺序、中间2次是改变对方在接纳课程时的喜好点 跟引导点 ,最后两次是润色整体的版面,以及美工.

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