提问题的时候多想想原则

近期公司在准备安全标准化复评的工作,在10月份正式复评之前,公司内部需要组织完成三轮的自查。

此次公司成立了四个专业检查组,分别是综合组,现场管理检查组、设备组和危化品检查组。这样的安排覆盖了安全标准化的各个方面。

我被分配到了设备检查组。在检查的过程中,我们又根据检查标准做了详细的分工。

很快,在检查过程中我们专业组也暴露出一些问题。由于大假对标准理解不一样,提问题的时候也不一样,特别是有些人会根据多年的经验提一些不合理的要求。

我这个人的性格比较直爽,随然我和我们的组员都是专业检查组的,但对一些苛刻的要求,我还是要多问几个为什么,找出他提问题的依据和想法。然后在想一想标准。我会发现,有些要求提的太过严格就过了头。过了这个度就成了形式主义。

安全标准化的核心目的,就是要保证人的安全,脱离了这个原则,为了整改而整改是不妥当的,耗费了资源,也容易造成人对安全标准化的抵触情绪。这是起到了反作用。

所以我总是强调,提出问题的时候要多想想原则。从源头上理解为什么做,做什么和怎么做的问题。

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