你相信吗？

不出意外的话，今年咱们的计划又是完不成！

对很多人来说，把去年的计划改个日期又可以拿出来了，我说这话，盆友，你先别急眼，听小弟从头说来......

去年之前，我一直都认为没有完美的计划，只有一流的执行力去实践一个计划最终以完美告终，最终、终究......

计划绝对不是靠自制力去完成的，列计划时，多列一些你必须去完成的计划，最好的计划是你不得不去完成的任务，一个计划若是可完成可不完成，难么它多半是完不成了，明确的知道一个计划能不能完成对你到底意味着什么，这才是列计划之前最需要考虑的事情。

我们在列计划的时候总是贪得无厌，我一般看了一篇热血沸腾的励志文章，或者听了一个牛人自律学习的故事，总是按捺不住想做计划的心，一般这个时候精神是相当的亢奋，大有知耻而后勇的决心，也正是如此，往往容易高估了自己的执行力，我妈小时候就跟我说过，做事，不能三分钟热度。现在好多人做计划，弄得跟听大师培训似得，课上激动、激动，路上晃动、晃动，到家，好了，一动不动......

热情总会退去，那些让你亢奋的东西对你的影响，会随着时间的消逝变得云淡风轻，咳咳，我说的是计划，请别再亢奋的时候列计划，列计划的你下笔如有神，但正儿八经执行起来的时候就开始走神了，列计划的事情，要真实的评估所列事情的执行难度，这里就得说一下子执行力的重要了，没有执行力，就是马云来教你做计划，那也白搭啊。

还有一种情况，我是要自我检讨的，小时候跟徐娟下五子棋，下的不好的时候，总想着重开一局；跟伙伴玩魂斗罗的时候，丢了几条命，就觉得很不完美，总想着重开一局，做计划时，一件事情做的不好或者突然中断了，就以为完蛋了，一鼓作气,再而衰,三而竭，然后就没有然后了。

许多时候，我写文章也一样，中断一天，就觉得整个计划都要废了，于是后面很长时间也不再坚持了。

现身说法，真的不能这样，去年我才渐渐的明白过来，其实，这都是正常的，长期的能把计划执行下去，就要去接受执行过程中的不完美，计划中断后，放空一下，隔几天，再把它捡起来，继续执行，不丢人，虽说计划是赶不上变化，但是人是活的，计划也不能是死的，以前，我做计划，总希望把计划框在具体的时间上，却常常因为一个时间段的不吻合而终结，因为生活处处有变量，一天的计划都如此，那一年的计划，你想都别想，那变量太大了，而且还不仅是生活的变量，还有公司的变量，行业的变量，还有像这次疫情，耽误了这么长的时间，这是一个相当大的变量。

很多时候我们做成的事，是形势变化和偶然因素相互影响的结果，家亮说他有三年的计划，每年全家科技的发展重点是什么，三年后要走到什么样的阶段，胸有成竹，心中有数，而我能做到的，就只能掌握我的3月4月，其他的按照目前的业务往前推进，以我最大的努力去做好今年的新事情，然后在变量中抓住机会，尊重变量，敬畏变量。

也学会面向长期，盯住大方向，给变量留下时间和弹性，让计划在执行中可以去阶段性的调整，就像高中王理想老师说的，基础题拿足分，复杂的题不强求，能得分就得分，一张卷子八成都是基础，抓住基础就行了。后来的很多事情都是这样，如出一辙，简单的事情确保不能出错，然后逐步的去迭代，逐步的去做越来越复杂的事情，成长一如解题。

咱们列计划，归根到底是为了自己更好的发展，该调整的计划尽快调整，该放弃的计划敢于放弃，该新增的计划要尽快新增，计划的执行，不追求形式上的完美，但求最终的结果。

把过程做好了，结果还会差吗？

我就在想啊，这也是咱们的一个痛点，有痛点就有需求啊，有需求就有市场，我可以搞个这样的事，专门监督大家的，大家给我写好计划书，然后我每个月来监督大家，问问你这个月的任务完成了没有？

例如某人说自己要每天写一篇文章，我就问问你，你今天写了没？

让你变的专注，就这么一点！

这几年，我身边出现了太多优秀的人，当年刚出校门的时候，都还是木头级别的，他们共同点就是专注，而我再7年后，又需要从头再来。

不说了，我要去写三月份谷仓南京的计划了.......

2020年，世界诸多变量，也许很好，也许很糟，但盆友，我希望你我能更好。

2020年2月27日   早

===========按照国际惯例，留下我的公众号：徐且啸吟=======================