上一期的诊断工具里我们分享了前面七个，分别是：
1. 力场分析法
2. Leavitt模型
3. Likert系统分析
4. 组织分析一致性模型
5. 六盒子模型
6. 麦肯锡7S模型
7. 星型模型
今天的part 2部分是接下来的六个：
8. 蒂奇的TPC框架
9. 高绩效程序化模型
10. 个体和群体行为的错误
11. Burke-Litwin组织绩效与变革模型
12. 组织发展过程模型
13. 组织智商（Ol）模型
一头雾水，看不懂？很高深莫测的样子？
这也是小编我这几天跌宕起伏的心路历程，好在这份带着时间轴的壹图梳理了我对13个诊断工具的基础和理解。
前面我们曾说过：要让信息变得有用起来，就必须运用组织术语。而组织模型是组织的一种可视化呈现，它能帮助我们更清楚、快速地厘清我们在组织中观察到的内容。
所以，接下来的6个模型我们也做了一份可视化呈现的精彩笔记便于厘清和学习。
（干货片段分享）
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