最近我一个喜欢参与马拉松比赛的好友说，他在马拉松现场亲自体验了VR+动感单车这款产品，感觉非常棒。虽然动感单车是放置在一个固定产所，而且运动时也原地不动，但用户一旦带上VR眼镜后，仿佛一下子就进入了一个美丽、广阔、新奇的活动场景里，他可以踩着单车、听着音乐、看着身边不断变化的虚拟场景。甚至，在一些VR场景中还会出现类似小游戏里的障碍物或突然袭击，需要用户左右摇晃脑袋才能躲避，这些元素让原本枯燥无味的运动变得刺激、有趣。

这两年出现的VR动感单车，有以下特点：

1、它是集合游乐，观景，运动于一身的体验设备。

2、适合各种年龄层使用，占地少，无需连接线，很多地方都可以摆放。

3、充电一次就可以使用4个小时。

4、售后简单，维护成本低。

我们几个朋友吃饭，在谈到了VR+动感单车的应用场景时，我们突然觉得它也可以像共享单车一样，以共享的方式出现在任何住宅小区、公园、商场、写字楼、机场等地方。

虽然，目前VR动感单车只在及少数的高端健身房和私人家里才出现，但我们预测未来一定会形成“共享”的模式，原因如下：

1、中国的健身人群在逐年扩大，这种既能健身又能娱乐的新奇产品，必然会大受追捧；

2、各种公共场所本身就有放置这类型产品的需求。比如，放在生活小区或公园里能带动更多人对健身运动的热爱，放在商业区域可以吸引人气，提高用户粘性。

3、单台设备的成本太高，也很容易像跑步机一样，买在家里使用一段时间后慢慢闲置；

4、该产品离实现共享模式只差一套查找周边设备和扫码支付的小程序，以及增加动感单车的联网功能。

该项目的主要难点：

1、资金门槛较高。创业的第一阶段就需要生产大批量的产品，并在一个区域内快速覆盖。做出样板市场后，随即需要大资本介入，以快速抢占市场占有率。

2、有可能成为市场先烈。如果用小资金在小范围内启动，虽然初期也能赚钱，但也有可能在为更大的竞争对手培育市场后，自己被迫出局。

3、技术门槛高。初创公司要想在这个领域有持续的竞争力，就必须在VR场景、交互性和娱乐性方面不断创新和进化，而这个领域目前是严重缺乏相应技术人才的。

4、被资本市场纵容和绑架。这也是共享单车的老路，他们当时没有考虑如何通过精细化运营来与对手竞争，而是无止境的融资、烧钱、补贴、扩张，这种运营方式不是为了盈利，仅是为了拖死对方。最终结果是，有价值的项目被快速榨干后，资本轻松套现离场，而这些企业大都已经错失了扎扎实实运营的时机。

经历了共享单车行业的沉浮，共享经济也不再备受追捧，但共享经济本身或许不是一门坏生意，只是资本的大举进入打乱了共享单车行业正常的发展脚步。

接下来，如果有VR动感单车的创业团队确实朝着“共享”这个方向努力，该如何炼好扎实内功，避免被强大资本碾压呢？我个人的建议有以下几点：

1、将VR内容游戏化。让用户可以选择更多的虚拟场景，并在场景里增加游戏、互动，让虚拟场景更生动、有趣。

2、用会员制绑定用户。系统可以通过储值办理会员的方式，在为会员用户打折的同时，也深度绑定了用户，让他们在1到3年的时间内不切换平台。

3、让所有的硬件联网，增加运动时间、速度的排行榜功能，并通过积分等奖励来提高用户粘性。

4、用竞技模式来增强社交属性。比如，通过时间（耐力）、速度两个维度，用户之间可以单独比赛，也可以组团比赛。

总之，用户在一个产品里有了充值、朋友、积分和排名后，他更换产品的概率就可大大降低。未来，硬件可以同质化，但如果在软件和创意方面卡位在先，那么竞争者即使有大资金介入也未必能在短时间内超越。

“VR +体育”已成为虚拟现实应用的热门方向之一。也许以上关于动感单车的商业构想已经有创业公司在暗中布局和实施中。我希望以上想法能对有意在此领域创业的人有点点启发。

有不同想法或补充意见的伙伴，请留言参与讨论。

有发现自己身边出现新兴商业模式的用户，欢迎你们给我发私信，我们可以经过探讨后整理出来，分享给更多有创业梦想的人。