123图书馆办公室主任—工资管理关键事件分析

行为者：办公室主任

地点：123图书馆123tsg.com

时间2017年3月26日

观察者：馆长

事情发生背景：下午2点左右发工资，接到读者投诉，员工态度冷漠。

导致事件发生的原因：没有具体的考核制度

有效的行为特征现象：按时发放工资

行为的后果：人员的流动率比较低，员工会更愿意

留在图书馆

员工控制上述后果的能力：优秀

无效的的行为特征：发放相同的工资

行为后果：员工态度散漫，不积极工作，私自调动工时，

员工控制上述后果的能力：不合格

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