关于主要矛盾与次要矛盾

  很多年以前我初到一家公司,部门矛盾很多

  部门助理是个小女孩,趾高气扬因为他是大老板安排过来的

  一位女同事c,经常给不忙的平级同事安排些小工作,属于她项目的边角琐事。因为她是大老板的女朋友(我是后来才知道)

  一位资深男同事a,终日冷冰冰,高高在上的感觉,尤其对总监很不友好。他原本有可能升任总监,结果空降来一位。

  新任总监比我早半个月到位。我属于是他的心腹。(他这是一箭多雕啊,既给我果子,也让我挡箭)

  我刚到,四面楚歌,其他小矛盾也很多。解决方法多种多样,高手有更好的方法。但我水平一般,当时是这么分析和处理的短时间内我需要总监给的果子,我全部接着。来自资深男同事a的小动作,其他方向小矛盾,全部忍。积极搭上与女同事c的关系

  年后,总监带着我骑皮皮虾去了。总结:公司内部门内总是有各种矛盾,分清主次,解决了大矛盾,那些小矛盾就不是矛盾

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