为了深入贯彻全市公安局长会议精神，全力推进社区警务工作常态化、创新化、实效化，蔡家坡派出所立足辖区社情，在开发区社区落实警力专职化，全面推进社区警务工作有序运行。
针对开发区社区现状，在县局的全力支持下建设标准化社区警务室1处、警务站2处，落实民警1名，辅警7名全方位开展警务基础工作，派出所在深度研判基础上对社区警务开展“4+1+X”工作运行模式（四色一化X工作法）。“四色”为开展对涉恐、涉毒、涉稳及重点场所人员等“四色”排查管控。四色暨围绕每月市局、县局重点工作确定社区人员、场所的红、橙、黄、绿管控，红色为每天、橙色为每周、黄色为每旬、绿色为每月等进行一次全面核查检查，做到社区警务重点突出和职能明晰，特别是管控的重点人员、场所去向明、底数清。
“一化”暨信息化提升警务智能化。一是在40个小区门卫、物业等处设置民警微信二维码，让社区群众参与信息化警务工作；二是对社区宾馆、娱乐场所、寄递、学校等建立专项微信群，让相关负责人员参与警务工作，通过微信提升了警务的高效化和智能化。三是对社区内单位、场所的视频进行整合、升级和联网，为破案和防范提供有力支撑。“X工作法”为三勤：一是勤采集。对所属的网格区域内场所，人员每天做到登记在册，及时采集和数据鲜活；二是勤录入。对每天采集到的信息做到网上及时录入，及时核查；三是勤化解。针对矛盾纠纷，社区警务人员早介入、早处置、早化解。四管：一是管人员。对重点人员在核查去向基础上落实重点时段重点管控。二是管行业。辖区的宾馆、娱乐场所等做到每周核查、检查、管控。三是管重点。针对每月工作重点确定社区民警工作重点，做到每天核查反馈；四是管难点。对于社区发生的热点、难点问题集中警力、精力快速化解，确保难点问题不上交。五进：一是进社区宣传。落实社区警力、消防、交警参与的进社区大治安体系宣传，让群众更多了解和提高防范效能；二是进住户核查。对于肇事肇祸精神病人等重点人员，开展上门核查共同管控，确保重点人员去向清，管得住；三是进单位防范。加大对单位门禁、视频监控等安全防范监督检查，延伸防范触角和深度；四是进场所整治。对于行业场所存在安全隐患在下发通知基础上，限时落实整改并专项督导，对于未按期落实的组织警力开展专项整治；五是进企业服务。为保障企业，警力深入工地向民工发放安全防范提醒、在企业出入口和重点部位张贴、设置打击涉黑涉恶宣传挂图及展板，从源头上制止预防。
