我是郑雅倩，是一个坚持不断成长的善良的人儿，同时也是一位在创业路上的践行者…每日分享一篇管理/创业/学习的感悟，今天是第11篇…
为了准备这个主题的分享内容，特意百度了一下“学习型组织”，百度百科里说“学习型组织”️以下特征：共同的愿景、创造性、不断成长…
基于我的实践和摸索，我给这三个特征做了一下延伸，如下图：
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每个企业/组织首要任务则是确立使命、愿景、价值观…此为企业三宝！这将影响着企业的战略规划和行为标准，同时也会影响着团队的创造性，在共同的愿景和价值观的基础上组织能做到真正意义上的相互信任和授权，没有统一战略方向各干各的信任等同于放任，没有共同愿景和价值观的授权等同于弃权…最后就是不断地建立组织共同的认知，不断突破组织的固有思维模式，坚持双环学习，打造真正意义上的学习型组织…
回顾过去经历的各种打造团队的“坎坷”，都是最好的经历，人生每一步都算数，没有过去不会有今天的分享，更不可能成就更美好的明天…
各类型的拓展和企业内训
打造学习型组织需要做好几个准备：人、事、心…
新入职培训、每月樊登读书会、成长分享会
一个团队从生存到裂变的全过程，领导者必须时刻对自己说：
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❤️我是团队最好的老师！——任何人都没有你清楚你想要一个怎样的团队
❤️自己不断成长是企业成长的根源！——全世界都在变，难道你希望自己的一成不变成为团队成长的阻碍吗？
❤️善用身边一切资源和工具！——只要希望成长，一切都是可为你所用的资源，工具高效利用让成长更高效！
❤️团队一切问题都与我有关！——团队成长与否与团队自身有关系，但问题根源还是在于领导者本身…
