任何商业问题都有其商业逻辑。问题背后的逻辑是交换。看似是态度或价值观不可更改的问题，但运用进交换就会发生变化。如果没有交换只是强制，或者用较大成本交换，而不是对等交换，就会导致崩盘。拿什么交换、如何交换是存在大学问。在管理过程中尤为明显。
可能自己的顿悟只是别人的基本功。这是指学习的重要性。学习会快速缩短与别人的差距，才有可能弯道超车。而常见的现象是不爱学习，爱自己瞎琢磨，当自己豁然开朗时，可能别人早已进入下一个思维认知领域了。
巨人过河，无需策略，踏水而过即可。学习不是为了学习而学习，而是为了成为巨人。当把自己武装好，提升能力后，就不需要抱着策略或技巧不放，直接行动即可。所以学习是否有效的衡量标准其实是一定层次上忘记或放下。学习的最终境界是成为巨人，却不忘初心。
