1. 破窗效应：
破窗效应很有深意的需求，规定是执行的不是破坏的。一旦击破后果无法想象。遇事绝不姑息，不要因小失大。做好自己守好立规则的初衷，遵循公司文化制度。
2. 旁观者效应：
旁观者效应联想到工作中，分配工作时，责任划分给个人，让每个人清晰自己的责任所在重视工作，不是推卸责任给对方。
3.帕金森定律：
人员的控制源于对企业绩效的需求，如果一个企业人员爆满绩效很低，人员控制上不是好的现象。合理的用人，招用有能力的人才扩展营销。
4. 彼得定律：
在不同的行业领域里，有各自规划的晋升条件，可供需求的不是表面激励的需求，而是在领域范围内可胜任此岗位。激励不是盲目的晋升，培养管理者要根据他的各项能力认可才可选择晋升。
5. 墨菲定律：
生命中无法决定自己的犯错几率，却因发生的错误而被记住，忽略好的存在。凡事做好两种准备提前规划去接纳。
