文/韩大爷的杂货铺
最近恰逢各大高校开学，陆续有新生来报到，那今天跟大家聊的话题，就从一个大学中的故事讲起吧。
记得当初刚升入大学的时候，最开始面临的是军训，大家都来自五湖四海，军训了几天后才开始分班。
既然是分班，那每个班都得由辅导员老师选个临时的头头，方便军训期间信息的上传下达和组织管理，也叫临时负责人。
那这个头头是怎么选出来的呢？暗箱操作？没必要。按成绩择优选拔？也不太科学。按一个人的综合素质和管理能力全方位考量？没时间。
赶鸭子上架，来不及考虑太多，最终这些个头头还是选出来了，靠什么选的呢？基本上是靠眼缘。
要注意，这里的眼缘，可不是指颜值，而是一种心理上的相对亲切感与安全感，就是我们常说的，脸儿熟。
如果仔细观察你会神奇地发现：貌似每个班都有那么一两个人，他们一开始就会给人留下一些稍稍深刻的印象。
可能是发放物品的时候他们第一个站出来帮忙，可能是老师叫人的时候他们第一个回应，也可能是教官发布口令的时候他们第一个做出反应动作。都不是什么大事，但这一些个细节，让他们稍稍显得有些“不同”。
于是，他们在辅导员老师那里，就有了一点眼缘，挑选临时负责人的时候，肯定也会优先考虑到他们，毕竟对其他同学也真的没什么印象。
好，接下来，正式开学，每个班级要正式选拔班委会成员了，那班长的位子谁来做呢？这个选拔的过程看似存在，但结果基本已经敲定，就是由那些临时负责人来做班长。
是黑幕吗？完全不是。
临时负责人在军训期间不光在辅导员那里留下的眼缘，在你的心中也留下了眼缘，你投选票的时候，对每个人都了解不多，唯独对这个临时负责人蛮脸熟，于是你不由自主地就选他做班长了。
好，事情到这里还没完。
开学一阶段后，各学院要组织成立年纪的学生会一类的组织了，组织机构要搭配一些学生干部和骨干成员，那么这些职位又由谁来当呢？基本上是各班班长（他们的前身是军训时的临时负责人）。
原理还是一样：眼缘，脸儿熟。
时间继续推移，头头们的中间也总得推选出个大头头吧，那这个大头头又是靠什么“上位”的呢？
是这样：在辅导员老师某次给这些头头们开例会的时候，总有那么一两个头头会在不经意间留下比其他头头更加深刻的印象。
比如说，老师问了一嘴：“人都到齐了吗？”
大伙你看看我，我看看你，有的胆小，不敢搭茬，有的好面子，不稀罕搭茬，有的考虑得多，觉得搭茬不好，有的很敏感，觉得搭茬了就会被人说三道四。
这个时候，总有那么一两个人，在鸦雀无声后的第一两秒，立马接上一句：“嗯，都到齐了。”
于是，成功救场，气氛免于尴尬。
于是，一次又一次的类似事件，使这一两个头头在所有头头中，又留下了更加深刻的“眼缘”。
那么事情到这里就结束了吗？不，蝴蝶效应才刚刚开始。
从军训期间的普通同学，晋升为临时负责人，再到班长，再到学生组织的头头，再到大头头，这一连串的“升迁”经历，不仅让他们有了更多的实践机会，也大大增加了他们的自信，与之相伴的，是一份“永争第一”的小野心。
四年过去，招聘面试，吃到过“眼缘”甜头的他们，本能地会表现得冒尖。
言谈举止落落大方，求职态度积极开放，相比于其他人，他们在面试官那里，再次留下了比较深刻的印象。
在日后的职场中，这方面的性格特质会慢慢地内化成他们的基因，任务争取抢先完成，接到指令及时回应，时时处处展示自我，敢于沟通乐于沟通，敢于合作更乐于合作。
就这样，一些东西，成为习惯，浸润进性格，潜移默化地改变了思维方式，更作用于行动，进而改变了命运的走向。
相信很多读者读到这儿就已经坐不住了：“我呸，狗屁逻辑，学生干部就一定是成功人士？太多学生干部最终都沦为傻叉了好么。”
嗯，我知道，你也别急，咱们今天聊的，倒不是说非得当个什么什么屁官才有多牛逼，我说的夸张些，是想让你更直观地体会到一点东西。
无论在求学阶段还是将来步入社会打拼，有一点是肯定的：我们会不断的加入各种新成立的圈子和团体。
多数情况下大家水平差不多，在同一起跑线上，长远来看不用说了，肯定是靠实力，但眼前的抢位与机会争取靠什么？我不跟你讲靠搞内幕与搞关系，那些咱们一般人不可控，但我可以肯定的告诉你一条：靠脸皮。
脸皮厚吃个够，脸皮薄吃不着，这是民间的一句俗语，你听了可能不太服气，那我们不妨理性的来分析一下：
假如你是一名老师，或是一个组织头头，你在短时间内任命下属的时候，靠的是什么？
实事求是的讲，换做是我，我也不得不选择靠眼缘。就好比我在开会，底下坐着一批新人，我说什么都没人响应，搞得我尴尬癌都快犯了，这时如果有人表现积极，我真是会如久旱逢甘霖一样啊。
可能其他新人对那个积极分子颇有成见，觉得他装，觉得他虚伪，甚至觉得他贱，但不好意思，任命人选的事儿，恰好是我自己说了算。
I want you.
那有的读者问了：韩大爷你昏庸了吗？你不觉得他这是再拍你马屁？
不好意思，人性使然啊，我可以给你个失望的结论：当一个人拍我马屁，我又想提拔他的时候，心里的小白人说：他这是再拍马屁。心里的小黑人会立刻说服小白人：别把人家想的那么黑暗，人家这叫有眼光，能洞穿你的独特魅力。
你瞧，我就算知道他在拍马屁，我也会本能地选择不介意。举拳难打笑脸人，没有漏洞的是制度，漏洞百出的，是人的心理。而制度的执行者乃至制定者，都是人，带有某些天性的人。
如果说今天谈论的重点就是要劝大家多多拍马屁，那这篇文章就沦为了厚黑学的爆款文，一点意义也没有了。
我们所强调的厚脸皮，不仅包括勇争人先，更是侧重于“少顾忌面子，抛开玻璃心，做事求效果，凡事豁得出去。”
在这里拿我父亲举个例子吧。
我的父亲很平凡，普普通通一个农民，但谁还没点长处呢，我父亲的有个最大的优点，没错，厚脸皮。
他是一个完全自来熟的人，买东西时跟完全陌生的摊主都能聊半天，到最后也没见人家给他多少优惠，但这么多年还是逮谁跟谁聊。
更有意思的是，他好像有个毕生追求：誓要跟他这辈子碰见的所有人都搭建人情关系。
你不知道我在叛逆期的时候对他的这些举动是有多么的不屑，甚至是鄙夷。我特不爱跟他一起出门，觉得太丢人，看着他笑脸逢迎地跟别人嘻嘻哈哈，有时还经常遇见几个高冷的，有身份的，都不怎么搭理他，经常碰一鼻子灰。
我劝过他：你看，人家都不拿你当回事儿，你瞎忙活什么劲儿啊，干嘛把自己弄得这么不堪。
他完全不觉得。
我就更鄙视了，觉得他好幼稚。
后来的一次经历使我改观，让我清晰地发现，幼稚的人其实是自己。
母亲身患重病，父亲带母亲跑遍大半个中国求医，愣是给治好了，这甭说对一个农民，即便对一个白领来说也不是个简单的事，中间要经历很多，应付很多，我父亲，全靠这一张嘴。
有一次陪母亲做手术，我也跟着一块去。当时病房里还有另外一对夫妻，也是妻子生病，丈夫陪着。
那几天我在病房里看这两对夫妻的境遇，真的像看着两部完全不同的情景剧。
我爸在这边忙前忙后，但凡遇见一丁点不明白的地方张口就问，问一个还不保准，问完大夫问护士，问完护士又跑去问主任医师，反正问问也不花钱，不问白不问。不出两天，前前后后所有流程，大事小情各种情况怎么处理，我爸门儿清。
对床的那个丈夫，貌似什么都懂，每天正襟危坐，举止潇洒，酷酷的看着我爸跑东跑西。
我爸极尽所有能事，充分发挥特长，开启了旋风聊天技能，不出三天，大夫，护士，清洁卫生的阿姨，门卫，水果摊大爷，饭馆小老板，都跟他成了熟人，尽管跟往常一样，也都是面上熟，但都能说得上话。
对床的那个丈夫，全程高冷，继续酷酷的，跟叛逆期的我一样，对这些举动大写地不屑，每天最多的动作就是潇洒地整理着自己的手表和衣襟。
术后第二天，母亲身体出现点状况，需要调到监护病房，但当时床位紧张，手上的钱还不够，父亲忙里忙外，三下五除二就把这件急事给办好了，问他怎么办的，他只是笑呵呵的说：“我认识个人，这回派上用场了。”
事情巧就巧在这儿，对床的妻子术后貌似也出现了情况，总之看她蛮痛苦，丈夫完全乱了阵脚，全程盲区，连病人怎么扶，到哪找窗口都不知道，妻子疼得满头大汗，抱怨着他什么也不会干，当时的他，一点也不酷。
那个时候我脑子里飘过郭德纲的一句台词：要脸就是不要脸，不要脸就是要脸。
厚脸皮这东西，与其说是种自私，但在另一个角度上看，它也是种奉献。一个脸皮够厚的丈夫，不讲究那些没用的东西，不顾及什么脸面，所有的目标最终都指向能让老婆孩子过的更顺畅一点，然后自己，笑嘻嘻地承担起被鄙视的风险。
母亲是有眼光，他从没因为父亲这样而觉得他懦弱，觉得他不够男人，不够有趣，不够有强调，恰恰相反，他最看好父亲的品质，就是这一点。
前些天一位刚刚大学毕业不久的姑娘发私信说：“我初入职场，经常被上司骂，特别没面子，以前我从没被这样对待过，不知道领导们为什么就针对我。像我这样刚刚步入社会的学生应该怎样调节心态？有没有什么好的建议？”
我想了想我爸，又想了想评书里的段子，借用了一句话回复了她：“古今成大事者，状元才，英雄胆，巴掌厚的一张脸。”
