1.一个团队中，总是有很多平庸混事的人，还有一些人本事很大，但是也有一堆毛病。世界上有各种各样的人，和平相处，并且善用每个人的长处。
2.领导力不像其他能力可以清晰的定义，并且很容易锻炼，它比较抽象，而且涉及范围比较广。有两方面比较重要而且容易锻炼。第一是组织和工作能力，一件事交给你，你能否将它拆解，组织大家完成。第二是团结大多数人，让每个人各尽其才，发挥作用。
3.我们可以根据能力，管理的难易程度，把世界上的人分成四种。第一是和我们关系非常好，做事总能配合我们，而且能力很强。第二种是关系好，能力有限。第三种是有做事的能力，但未必是我们的好朋友。第四种既没有做事能力，和我们的交集也不多。因此，我们需要留意的是第二种何第三种。
4.世界上有很多人，他们既聪明又能干，却未必让我们喜欢。对于他们，我们需要一个公允的态度，不能因为他们和我们不同，或者有某些缺陷，就否认他们。
5.很多人对人对事的判断完全根据自己的喜好，符合自己喜好的人，无论他们做什么都好。不符合的人，无论做什么都挑毛病。这样待人接物不好。我们要看到别人的长处，并且善用他们的长处。
