愿景、使命、价值观
周一例会主题是愿景、使命、价值观，说句实话，之前我很少想过这些，只知道埋头干活，解决好当下的问题，一切都是循规蹈矩地、日复一日的往前走。而我身边的人大多都是这样，本着“到什么时候说什么话”的思想安逸度日。
然而周一例会上船长的讲述，促使我去思考关于愿景、使命、价值观的内涵。
企业的愿景就是企业将来希望发展成什么样子？未来在哪些领域希望有什么样的成就和地位？企业未来梦想是什么？
企业的使命就是企业存在的目的是什么？企业赖以生存是能为谁解决哪些问题？企业成立并运行的意义在哪里？
从企业经营的角度和员工管理理解，企业将通过什么形式提高企业的向心力和凝聚力，传递企业价值观，激发员工积极性和创造精神，提高企业的竞争力。
这些我都从平台上看到了。自从来到平台，也让我觉得愿景使命价值观对于一个人一个企业是多么重要。就那最近带的家校共育入校营来说，其实在两年以前甚至更长时间以前，船长就开始谋划，带领先锋部队开始入校谈合作，经历了多少挫折与困难，从不接受、不理解、不被看中到现在的整体局面，都源自于两年以前或者更长时间的愿景描绘，以及普及心理学受益更多人的使命，本着实现自我价值和企业价值的初心，逐渐开辟了家校共育的蓝海一片。所以我很荣幸能够加入平台，和这么多优秀的伙伴共绘蓝图！
就在昨天和我们学校的校长谈及学校发展的前景，正好也和船长所说的愿景、使命、价值观相契合。纵观身边的学校，大致分为三类，一类是没有愿景，日复一日混日子，最终被取缔；第二类就是，没有使命和价值观，最终被强食弱肉，丧失主权；第三类就是有愿景，守使命，价值观正，蒸蒸日上在危机中开创发展新路子！
那么对于个人来说，也要时刻清楚自己发展的愿景，坚守使命。不仅要踏实做事，还要抬头看路，随时纠偏，早日实现自己的初心和成长目标！
