每日一省-9.21(2)

#今日二省# 要做双赢的沟通,要站在别人的角度想问题,要有同理心,道理都懂,但经常没做到,是因为我们一开口谈判满嘴吐出来的都是在澄清“我”的问题:现在我在做什么,遇到的问题是什么,这些问题影响了组织的进度和效益,所以我需要你做什么。而听的那一方或许早在我们一开口就把一只耳朵闭起来了:是啊,那是你遇到的问题,你阻碍了组织的效益,那是你自己的问题啊。所以,下次请记得换一种说法:现在在做的事情对组织和对你来说为什么重要(意味着什么),怎么做是最好的办法,现在这种办法遇到了什么阻碍,为了解决现在的困境,我们建议给你的解决方案是什么(什么人应该扮演什么角色达成什么结果)。(累述这么多,简洁起来就是change your words,change your world.)

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 第五项修炼,彼得·圣 (新世纪最新扩充修订版) 2009中文序 领导人就是占据权位而自动出现的;必须拥抱领导的“...
    际弋阅读 3,804评论 1 38
  • 只能说人不是神,在这一时刻,人类原始的兽性自我保护被激发了;就场面看这一块儿就是导演在骗你们这些小女孩儿的眼泪,姑...
    心线阅读 221评论 0 0
  • 1 2017年起,每个月我都带着“向组织揩油”活动的伙伴来制定目标,之所以要这么做,就是因为我发现了个关键痛点:很...
    易仁永澄阅读 1,770评论 2 14
  • 【读经】 诗篇77 【金句】 我便说:这是我的懦弱,但我要追念至高者显出右手之年代。(诗篇 77:10 和合本) ...
    chanor阅读 179评论 0 0
  • 苍天霾蒙蒙,行人步丛丛 昏睡不知时,眼浑头欲裂 缕缕呜咽声,惊起病榻人 个个孤魂生,百鬼尚夜行 不知、不知 何处诉...
    雾灯LYN阅读 453评论 0 1