要解决这个问题，我们得先明白一个概念，那就是分清是多数还是少数，哪一个部分更具有特殊意义，这个问题也曾经困扰了我很久。终于有一天我发现了其中的秘密。
曾经有个经济学家在一个统计数据中发现了规律，将其称之为二八定律。大概可以解释为是百分之二十的人拥有百分之八十的财富，或者说对于个问题的解决，关键部分在于那百分之二十，而其他的百分之八十则是不重要的。
究竟是百分之二十还是二十一并不重要，也没有必要那么精确。只需要定量了解少数是关键，至于多数，可以先凉会了。
很久之前，我一直认为，当你获得了大多数人的肯定，你就能够得到你该得到的。经过短暂的几年职业生涯以后，你会发现，原来，群众的评议只是参考意见。至于你能不能晋职，那还得领导来看，领导乐意不乐意参考群众意见另说了，毕竟即便不参考，你也拿他没办法，因为你的话语权太小了。
因此我们常说的少数服从多数，只有在某种体制内才有可能被践行，在所有人都是平等的条件下才有可能实现。也就是人家百分之二十的人中可以这么搞，我们百分之八十的人中也可以这么搞。但是，百分之八十的人与百分之二十的人就不能平等，你看美国的参议院与众议院，说话的份量就不一样。
二八定律所带给我们最大的启示恐怕就是，可以很完美的解决普通人这个群体话语权的缺失。就比如我们普通老百姓因为某个问题去找信访办的人，希望得到解决，但是迟迟没有消息。可如果这个事情被哪个大领导关注了一下，立马就能得到非常好的解决。
在我上军校的时候，夏天天气四十度，单位经常开会，两百号人在一个房子里搬个小板凳坐着，衣服又不能脱，所处的位置也不通风，屋内温度得有五十度。
很多人就给领导反应能不能配个空调，领导觉得有道理，就给上一层反应，结果得到的答复是线路老化，不能配。
后来有一次校长来参加座谈会，一进这房间立马感觉浑身不自在，汗如雨下，就问陪同的院长，为什么不给学生装个空调。说了以后，第二天院里边就给我们这个房间装了三个大空调。
很多时候正是由于多数人不重要，因为你决定不了他的升迁，所以对于很多处于领导岗位的人来说，他们的精力百分之八十放在了对上，百分之二十的精力对下。
为什么说只有这样选择，对他们才是最佳选择？因为这样子他们才有更多机会被领导看到，一道很简单的算术题。如果他们花了百分之八十的精力对上，那么被领导注意到的概率是百分之十六。如果他们颠过来，对上只用百分之二十，他们被看到的概率只有百分之四。
你说，他们会怎么办？所以我们就明白了，为什么说很多领导喜欢天天围着大领导屁股后边。
