PMP知识体系

	启动过程组	规化过程组	执行过程组	监督过程组	收尾过程组
项目整合管理	制定项目章程	制定项目管理计划	指导与管理项目工作管理项目知识	监控项目工作实施整体变更控制	结束项目或阶段
项目范围管理		规划范围管理收集需求定义范围创建WBS		确认范围控制范围
项目进度管理		规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动持续时间制定进度计划		控制进度
项目成本管理		规划成本管理估算成本制定预算		控制成本
项目质量管理		规划质量管理	管理质量	控制质量
项目资源管理		规划资源管理估算活动资质	获取资源建设团队管理团队	控制资源
项目沟通管理		规划沟通管理	管理沟通	监督沟通
项目风险管理		规划风险管理识别风险实施定性风险分析实时定量风险分析规划风险应对	实施风险应对	监督风险
项目采购管理		规划采购管理	实施采购	控制采购
项目相关方管理	识别相关方	规划相关方参与	管理相关方参与	监督相关方参与

最后编辑于：2021.05.22 10:50:40

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。