百人计划,启程分享后的收获

工作流程混乱,测试人员能做什么?

基本流程:需求评审、用例评审、UI评审、迭代总结、迭代报告

离开、推进流程(从上而下推)

小结:创业型公司,平台处在改版、再改版的循环中。工作流程确实混乱,需求评审、用例评审、UI评审目前都有,但迭代总结和迭代报告没有见,回头关注下。

怎么推进开发自测

自上而下

原因:提升测试效率

测试用例要不要写,怎么写?

写测试点  checklist

保证核心业务逻辑

快速成长,是否有捷径?

2年可以成为大牛,要做到以下:

1、工作中遇到的问题,想办法解决,弄懂

2、设立学习目标,实践

3、学习的知识善于总结,可以文章的形式输出

4、系统地看几本书

小结:一件一件地实现

开发写代码阶段,测试做什么?

1、了解需求,写测试点

2、了解接口,做接口自动化

3、弄透业务

4、熟悉不同知识

小结:1、在做,2、开发在自己做,我可以去接触了, 3、在弄,但有一个矛盾点,产品经理对需求细节把控不到位,更改需求的次数过多,甚至是我们测试在帮忙完善需求,不完美  4、之前有涉猎,但总是没有坚持,克服自我吧。。。

每天累成狗,哪来时间学习?

设立时间表

利用上班空闲时间

上下班路上

起床,早餐前

小结:把时间利用起来,多学习,少看欢乐颂

压力测试怎么测?需要什么资源?

一定需要开发协助的,压力测试要对系统整体很了解。

小结:既然无法自主完成,还是先关注其他点吧,慢慢来。。。

自动化测试是啥?

接口自动化开展较为轻松

单接口、组合接口

小结:小有接触,但不系统,做好前期准备,迎接主题分享

测试从业者的核心竞争力?

1.持续学习的能力

2.测试知识体系

3.测试思维、慢慢培养

4.行业业务知识

5.处理问题的能力

6.测试技术知识(Linux知识、软件工程知识等)

小结:以百人计划为正式起点,培养学习积极性及持续性,学习2和6,坚持下去,发现有了1和5的能力、3的思维,行业业务知识在工作中可积累,不知道的想办法知道。

主题1:工作中测试流程及改进点?


最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 文章来自:http://blog.csdn.net/mj813/article/details/52451355 ...
    好大一只鹏阅读 9,216评论 2 126
  • Android 自定义View的各种姿势1 Activity的显示之ViewRootImpl详解 Activity...
    passiontim阅读 173,742评论 25 709
  • 1.问:你在测试中发现了一个 bug ,但是开发经理认为这不是一个 bug ,你应该怎样解决。 首先,将问题提...
    qianyewhy阅读 9,303评论 4 123
  • 也许在这一刻起 你便留在我心里 任何人都无法取代你 你成为我生命的唯一 倘若一定要忘记你 神也办不到的 因为你在我...
    郭小帅阅读 162评论 0 0
  • 还记得第一节吉他课老师讲的话,他说,学一门乐器,它会帮你理解音乐,会陪伴你一生。那时候,我十八岁,还是憧憬未来的年...
    虎子的理想之路阅读 1,619评论 0 9