（1）
最近这段时间，为人力资源行业最忙的“金三银四”，再加上我在做结婚前的一系列准备工作，每天不断的涌现出各种事情，文章出现了几次断更。
于是想起，不少朋友曾给我提的建议，没必要每天一篇文，相对而言，质比量更重要，与其逼着自己每天一篇文章，不如不定期推一篇有深度、有价值的文章。
从今天起，我的每日推送，仅仅分享自己当下的一些想法，或许不成文章的体系，但希望仍能对大家有些帮助。
（2）
去年五月，我加入智联招聘，除了支撑公司已做了十五年的传统业务外，开始搭建一个全新的团队，希望在校园市场里、在学生端有所突破，不知不觉团队如今已将近20人。
昨天，我新招募的四个同学都到岗了，一起给他们做了新员工交流。
除了介绍公司的情况外，我尤其强调了，大家均不是北京人，来到北京这座城市的目的是什么？想要得到的是什么。
在我看来，北上广的特殊之处，就如同大学中的清华、北大一般，并不一定在这里，你一定能学会什么，但是你会潜移默化的受到影响，因为这里是未来精英的聚集地。
我们异地去到一个大城市打拼，其实根本原因就是，我们想要不断上进，希望能够打破阶层固化。
那么，在北京这座城市里，如果我们还希望朝九晚五，还将大量的时间花在娱乐、休闲之事上，又有什么必要来到这里呢？
呆在自己家里，或是乡村，或是小城市，岂不是更加舒服。
在如今，我不认为地域上的差别，会影响到我们玩王者荣耀、吃鸡，或者看综艺节目时的体验有何不同。
（3）
同时，作为一个职场人，我们清晰的知道，我们不会一辈子呆在一家公司里。
即使公司的发展速度相当快，我们能力提升的也很快，但是非核心团队外，我们的薪资上涨速度总是有限的。
一个成熟的职场人，在一家企业里，三到五年的时间，就应该考虑下一步走向何方了。
因此，对于我团队里的每一个新人，从入职那一刻起，我都希望他们去思考，希望三年后的自己是何模样，能够与当下有何不同。
作为团队的leader，我希望能够通过工作上的安排，个人有限的能力，帮助到他们去实现自己的目标。
我常建议大学生们能够去考研，能够去大城市，即使考研失败，这个过程经历了；即使在大城市里带上三五年，还是回到了家乡，我想视野、格局已然不同。
另外，结合我个人的感受，一个人黄金的上升期，其实就是我们大学毕业开始，接下来的五年时间里。
再往后，买房、结婚、生子，各种生活的压力，接踵而至，并极为消耗我们的时间精力。
但这个过程无法避免，这是生而为人的基本责任。
（4）
谈到了团队，昨天还发生了两个小插曲，一个入职不到一周的运营同学，选择了离职；一个之前的同事，接到了offer后，思考了两天，还是选择呆在武汉。
可能是个人问题，我从不会挽留离职的员工，以及放弃接offer的同学，尽管HR还想尝试一番。
一个员工提出离职，首先证明团队的负责人是有问题的，团队管理是有问题的，甚至HR都存在一定的问题。但一旦提出了，他一定经过了深思熟虑。
离职的沟通，更应该是团队负责人对自己的反思。
这个离职的运营同学，说离职的主要原因是，家住的太远，上班一个半小时，并且此前在小公司没有严格的打卡制度，如今适应不了，觉得遵守很困难。
这个离职原因，我是不相信的，这样的人就不应该出现在北京，我也不信自己运气那么不好，招到这样一个人。
在我的引导之下，得知其之前公司的一个负责人出来创业，拉人他一起，团队基本都是原来的同事，做的领域，也较为熟悉。这个离职原因，我是极为相信的，也送给了他祝福。
（5）
总而言之，由于一系列原因，导致我今年又招了几名非常不想招应届生。
不想招的应届生的原因，不是能力不足，尤其是在我公司这边实习大半年的应届生，能力绝不比工作两三年的差多少。
不想招应届生的最大原因是，人员的稳定性。
我去年招的两个应届生，我很有信心，她们如今出去找一份工作，涨薪50%并无太大困难，但在公司内部薪资的涨幅却极为有限，于是一直头疼如何，给她们争取到更多的权益。
刚毕业的几年，多折腾，多去看看，不让自己处于舒适区，总是好的！
作者孙凌，资深互联网人，专注校园市场，以创业心态去生活，每天分享所思所想。
