一个高效的团队，需要团队成员及时的反馈信息。
为什么要及时反馈
一个项目团队是一个整体，每个人是一个枢纽，因为一个枢纽的堵塞，会造成整体系统的瘫痪。及时的反馈出问题，可以让整个团队有足够的时间对应问题，并给出解决方案。如果将问题藏着，会发生雪崩式的问题，造成更大的问题。
反馈什么及反馈形式
要反馈的信息分多种，如下
- 接收反馈
对于自己接收到的任务，收到的时候需要进行接收反馈，“收到”，以便分配任务的人员确定任务分配到位； - 完成反馈
完成任务后，需要对自己完成的任务进行反馈，“任务简述”+“完成”+“完成情况描述（可选）”，以便于团队进行任务完成统计； - 问题反馈
这个反馈最为重要，需要及时进行反馈。反馈形式：“问题描述（问题截图+文字描述）”+“尝试解决的方案简述”； - 问题二次反馈
对于没有解决的问题进行二次反馈。反馈形式：“问题描述（问题截图+文字描述）”+“已经尝试的解决方案简述”+“协助说明”；
小结
团队中遇到的反馈缓慢问题，故整理该文档。
