【书名】终身成长
【阅读时长】15min
【阅读内容】
阅读内容：第147-171页，第五章的《成长型思维模式领导者的行为》——《企业的思维模式》
阅读主题：企业的思维模式是可以被改变的
五个金句：
1、作为成长型思维模式的领导者，他们相信人的潜能和发展潜力--无论是看待自己还是他人。
2、真正的自信是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。
3、公司并不需要将少数几个人加冕为王，需要的是团队协作。
4、只有相信了个人发展这种培训项目，才能让“人力资源”变得真正有意义，才能成为开发员工潜能的一种真正的方法。
5、人们可以在独立思考的同时进行团队协作。
三个问题
1、身边同事对你的评价是否有利于你的发展？为什么。
年前，有个猎头给我推荐了一份工作，我犹豫不决，就跟一个朋友请教了目前的工作和未来的职业规划，他说的很中肯，也很犀利。因为家里有个女儿，老人不能帮到很多，所以我选择目前这份工作的时候，希望可以兼顾家庭，所以，经常需要在下午的时候接娃放学。我的朋友建议，可以雇一个保姆来代替我照顾孩子，自己全力以赴地工作，要么不做，要做就尽全力。或者，放弃现在收入不高不稳定的工作，回到原来的行业中，至少有一份稳定且还可以的薪资收入。我认真思考了他的建议，先给猎头发了一份简历，表示愿意争取这个工作机会，后来，并没有得到这个工作。所以，今年我要改变去年的工作状态，更加积极努力地工作，实现自己当初的目标。
2、领导是否曾安排你们参加各种培训，效果如何？
我们每周都有固定的两场关于销售的培训，一场是针对新人的，一场是提高型的。两场培训都是由公司的资深业务员来做分享，他们的业绩都很亮眼，也有自己的管理心得。在培训中，他们会分享自己入行的心路历程，有成功的案例，也有失败的案例，总结经验教训。在这样的学习中，可以不断提高自己的销售技能，调整心态。
3、你所在的团队氛围是什么样的，试着用思维模式分析一下。
现在所在的团队是一个很开放的团队，领导和每个成员都很nice，有什么想法都可以提出来。每周五我们会举行销售建设，每个人总结自己一周的工作，进行定量，选出两位代表分享一下，代表先自己总结一周的数据，好的地方是什么，不足的地方是哪些，下一步的计划，然后，每个组员轮流赞扬，轮流提问题，提建议。
