1.蘑菇定律：培养新员工，让大家做物实的事情并严格要求，多去关注和关心。
2. 师徒制：让老员工带新员工，并给予师傅一定的奖励，让新员工适应新的环境和制度。
3. 情景管理：世界上没有相同的两个人，所有的管理方式要学会因人而异。
4. 鲶鱼效应：一个工作的环境中要时刻注入新的鲜血，这个鲜血可以是外聘或内部提拔，因此来激发团队的士气和活力。
5. 贝尼斯定理：公司对于员工的培训是一种投资，同样学好的员工同样对于公司来说也是受益的。
6. 管理与领导：两个不同的模式代表的核心也不同，对于不同年代的员工我们要用不同的方式，让大家更愿意去做。
