《一分钟经理人》[美] 肯·布兰佳 斯宾塞·约翰逊
一个企业成功与否与管理有着密不可分的关系,人亦是如此,成功的人自我管理能力也很强,那么如何做到用很短的时间做到最好的管理哪?一分钟对于我们来说很短,短到有时候明明就什么都没做便过去了,那么我们如何用这个转眼即逝的一分钟去做好管理哪?
一分钟目标
利用一分钟的时间去确立目标,并将目标用简洁清晰的语言语句表述成一句话,同时明确衡量的标准和完成的时间,也可将这目标及要求做张表放在自己能经常看到的地方,用来提醒自己不偏离目标。
一分钟称赞
称赞会让被称赞者有种被肯定和需要的感觉,可以激发称赞者的潜力,它是一门很深的学问,称赞别人时需要说出称赞的原因,给对方留一点体会喜悦的时间,并明确表态支持对方。当自己做事情做到很好的时候,记得给自己一句“你真棒!”和一个微笑,拥有好的情绪会使人精力充沛、信心倍增并做事效率倍增!
一分钟更正
错误发生时立即采取更正行动，对犯错者客观公正的指出错误，以尊重为前提。指出错误后给犯错者一点反省错误的时间。明确表态否定错误行为而不否认他的价值和能力。相信并会支持他。
利用三个一分钟做到确立实行目标时也检查着是否偏离目标轨道。当员工或自己做的不错时记得给予赞美，去建立员工或自己的信心，提升做事的效率。当出现错误时以客观和尊重的前提去指出错误，否定错误的行为而非是否定个人价值和能力。利用这些去做一个好的管理者。也是一个好的自我管理的方法。
