拆页选自《靠谱-顶尖咨询师教你的工作基本功》，该书作者大石哲之，曾在咨询公司工作，他发现即使到其他行业，咨询行业里的一些工作技巧仍然适用。他采访了多位曾在咨询行业工作过的专家，用心总结出30个工作技巧，并用最质朴的语言和最真实的案例介绍给读者。
R（原文片段）P59-69
I（重述原文）
What 逻辑树和问题解决法是最基础、受用一生的技能。这些方法论最基础部分可以通过反复阅读相关书籍获得。最核心的就是利用逻辑树将问题分解为小问题，针对每个论点，无遗漏、无重复的进行分析。一旦掌握了这个逻辑树的技能，可以清楚地看出问题各个部分所起的作用，从而从全局的高度快速判断出最关键的部分。这样就可以更好地关注重点、舍弃旁枝末节。保证工作的最终效果。
Why 一般人不熟悉问题结构化这个方法，发表见解缺乏逻辑性，想到哪就说到哪，没有重点。分析问题时也会遇到类似的问题，分不清轻重缓急，影响做事的结果和效率。
How
1 逻辑树思考方法的基础部分可以通过看《问题解决专业法-思维与技能》了解。
2 利用逻辑树将问题分解为小问题，然后无遗漏、无重复地提炼出论点。
3 在每种方法中找出重点，针对重点制定行动方案。
4 要像秋山女士那样，利用通勤时间、利用视线范围内的任意一件东西提出课题，勤加练习才能熟练掌握。
5 要寻求专业人士的反馈。
【前】运用逻辑树结构化思考模式，可以快速梳理出问题的轻重缓急，从而能够有所取舍，提高做事的效率和效果。
【因】因为要沟通有效果，快速解决问题。
【后】采用逻辑树思考方式，可以梳理清晰思路，看到问题全貌，做好取舍。
【果】未采用逻辑树，可能会做很多无效的努力。
【适】和小朋友讲话时，他们的想象力天马行空，逻辑性可以暂且不考虑。
【用】需要花时间了解逻辑树的相关知识和内容，平时要刻意练习掌握该方法。
【边】任何人想要高效的工作、学习和生活，都需要逻辑树思考方法。
【界】在小朋友天马行空时，可以不考虑逻辑性。但和他们沟通，比如需要他们遵守规矩时，也需要利用逻辑树考虑清楚需要解决哪些问题，有哪些环节需要注意等。
A1（关联经验）：
在过去的工作中，由于缺乏这种结构化的逻辑分析，做事效率低，比如今年想要减肥，结果是越减越肥，节食几天后就开始暴饮暴食。
反思：按照书里的分析，想清楚持续增加热量消耗、减少能量摄入的方法，按部就班进行。
A2（规划应用）：
看这本书了解了逻辑树的好处，未来的一个月，在没有专家反馈的情况下，看作者提到的《问题解决专业法-思维和技能》进一步详细了解逻辑树结构思考方法，像秋山女士学习，利用晚上睡觉的30分钟时间，针对想解决的“工作中的课题”、“孩子规则感增强”、“让孩子爱上读绘本”等课题，分解出论点，然后逐个想出行动方案，第二天落笔成文，包括行动步骤，思想过程。然后对执行过程中的进程进行记录。
