一般化工装置有计划的检修，都会提前制定好作业方案，按照作业方案有计划的进行
在实际检修工作中，可能有一些想不到的细节等，所以每次检修完成还要做一下总结，为以后做的更好做准备
如切断阀下线，这个检修项目涉及到的一些问题有，一、各部门之间的沟通问题，工艺的不了解检维修准备的防护设备，检维修不了解实际应该怎么做合适，现场备用的防火毯很多操作工不了解在哪放着，实际还在库房放着，领取还耽误时间。二、这次涉及的特殊作业多，各种防护措施也需要做的多，这种情况需要做的防护措施，办理作业票用的时间就长，这是正常现象，就怕有些领导他不这么想，他为什么不这么想呢？是员工没有提前做准备，还是某些领导的基层经验不足，想不到那么多？三、方案制定不很详细，有一些具体细节方案里没有(比如切断阀下线，系统里保持的微正压，是不是要先泄压，这种情况一般是能够想到的，但也应该出现在方案里)，有些活，临时做决定，提前没有准备好(比如临时决定在哪搭个架子，以前看活觉得还行，到工作时又觉得该搭一个架子)等
