砰的一声，我办公室的门被推开了，公司的财务王主管气呼呼地走了进来，把请假单往我桌上一放，也不说话，沉着个脸。我看她似乎情绪不太对，不由地问她：“王老师，你怎么了？”

没想到这么一问，王主管就竹篮倒豆子般的打开了话题。“小秋，你是hr，你来评评理。你说老板是不是对我有意见啊？每次我去请假，他怎么都不情不愿的，态度特别差。你看看隔壁部门的小赵，每次去请假，他都二话不说，说批就批。算起来，我也是公司老人了，为公司服务到现在，没有功劳也有苦劳，他怎么这样啊？”听到王主管的牢骚和诉苦，我只能苦笑一声。其实老板为什么这个态度，我多少能猜测到。

我们这位王主管，是财务部门的主管，在公司工作也有一些年头了。每次第二天有事请假，基本上是第一天的下午向老板请假：“老板，我明天公休一天。”再递上请假单。而隔壁部门的小赵，通常提前2天和老板商量。她一般先会把工作交代清楚，再说明请假的理由，来征求老板的同意。如果你是老板，你会怎么做？

我们在与人交往沟通中，有个词叫做共情。共情能力能帮助我们换位思考，也更容易与他人建立良好的关系。想要得到别人的认可，不妨从别人的角度考虑问题。可以在交流前问下自己，如果我是对方，我会怎么想，我又要怎么做？

就拿上面这个例子来说吧。王主管想要请假，首先要安排好你的工作。这里包括两个要素，一个是时间上的安排，任何一个岗位的工作都有可能出现突发的事情。像王主管每次都是卡在最后的时间点来请假，很容易打乱工作节奏，出现工作安排上空白。另外一个是工作任务上的安排，如果你事先安排好当天的工作，并及时和领导做好沟通。那么老板肯定会很高兴地批准你的假期的。

其次，按照国家规定，带薪休假单位是可以统筹安排的，如果要休假也必须得到单位的批准。换而言之，带薪休假不是说你今天想休就可以休的。所以，在你请假的时候，你的态度不是通知，而是申请，是征得对方的同意。所以，在请假的时候，不妨把姿态放得低一点，口气也委婉一些，用商量的口吻去交流，而不是用硬邦邦地口气来请假。

最后，在休假过程中能保持回应，万一有什么突发情况也能通过手机或电脑进行处理。越是职位高，担任的责任也大，处理的事情也多。所以能在休假的过程中，帮助公司和同事完成紧急事件的处理，也会赢得大家的好感。

当然，第二天休假后回公司工作，及时接手昨天的工作，感谢同事的帮助也是一个职场人必修的工作。

我看着王主管气愤的表情，给她倒一杯水，把以上三点的想法和她沟通了一下。王主管听了我的一番话，开头还有些生气，慢慢地冷静下来以后，沉思了片刻，对我说道：“小秋，看来这件事情上的确是我的问题。我一直觉得请假这个事情很简单，没想到里面还有那么多学问。谢谢你今天点醒了我，以后再请假我知道怎么办了。”王主管说到做到，在以后的工作中，她每次请假都做的非常好，再也没有和老板发生过不快。

在职场上要想不断的向前，搞好与同事、上司、客户等关系是成功的一个因素之一。情绪影响沟通，沟通影响人际，人际是情商高低的具体表现之一。让我们不断提高自己的情商，做一位职场上的胜者吧。