近期最喜歡的一本書《OGSM打造高敏捷團隊》
這本書除了談到理論,還把實務上遇到的困境透過案例的做法分析給我們聽,讓我們更清楚理論該怎麼用。
寫出SMART目標應該是大家最熟悉的目標管理技巧,但是要寫得好真的不容易,然而目標說得清楚,執行力才會愈強。而且我們常會以為我們的目標是真的目標,看知識卡片的案例,才會知道思考方向錯誤就會導致停滯的困境,所以目標寫得清楚很重要。
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