再强化一下我们这个运营中心成立的使命和价值：

1.为了配合变现学院加强内部运营和管理，

2.外部：继续扩充变现学院的版图，配合海明教练对内对外打仗随时调配；

3.最主要的是打造变现学院全能操盘手，提升我们的个人实力和团队配合默契度

4.随时配合海明教练外接项目

每天扎好基础，随时准备战斗

运营中心去到班级群支援流程：

1.先联系班主任、副班主任

2.班级群和运营中心大融合（小群商量草案、运营中心预演、班级群里划重点演绎）

3.拿出大家共同的认可的方案和流程：

4.去班级群里【演绎】

5.一定要有内部的有效沟通~

我们不打没有准备的战役，及时补位，其他部门没有活动的时候都去支援一个部门，我们都是整体~

（PS：切记要尊重每个班主任，不要单独行动，有沟通、有协调）

下一步行动

1、今晚晚上20：00前

完成下周主题班会如何开展会议筹备、宣传、呈现、学员反馈，形成一个闭环

2、我们现在进入了第9期，9期目前的待完成的工作就是推动复盘，活跃气氛，

第一件事情：每天中午12：30， 042-石英兰老师会固定时间分享10分钟左右，我们要在老师分享中和完成后给予赞美

对于完成作业的我们要去及时赞美

我们要去班级群揪头发，先揪我们自己头发

3、各会员群划重点和持续服务，这个动作要继续完成，我们下一步要进入8期

4、我今天15点前联络好各班主任，提前做好班级群里赋能的安排进度表