随着社会发展、信息技术的冲击，许多的传统企业都面临着破产的问题。如何让一个企业长盛不衰富有生命力？
一:全球化
全球化推动了当今科学技术的突飞猛进，也推动了全球资源得以更加有效地运用，更影响了世界经济全球化。如今跨国公司遍地都是，拉动了中国的经济增长。
二:电子商务
技术的革新改变了以前的生活方式。马云的阿里巴巴一出台，多少的传统销售都出现了滞留的现象，网络营销成为一种热门行业，也带动了新型的产业出现。
三:客户关系管理
一个企业想要提高竞争力，处理好客户关系是必然。如果连客户关系都搞不好，如何与其他企业竞争，在起跑线上就输了一大截。
四:供应链管理
供应商，制造商，仓库，商家必须有效结合成一体来生产商品，以最小的成本为客户提供最大的附加值。
五:知识管理
新的形势、新的环境对企业是有挑战性的，知识管理是新兴的管理的方法，是为企业实现显性知识和隐性知识的共享而寻找新的途径管理公司，能够迅速对外部需求作出反应，精明的运作内部资源，预测公司未来的发展趋势。
六:精益企业
现代生产管理的最优方式是精益生产，做到不要偷工减料，产品质量过关。
七:服务管理
要想留住长期客户或潜在客户就必须要赢得他们的满意。在全球经济一体化的竞争环境下，企业之间服务的竞争已成为竞争的焦点。服务管理是一种过程，以费用低廉的方法给供应链提供最大的增值利益，从而得到客户的满意。
八:领导力
一个企业最重要的是要一个给力的领导，那可是企业的引航人。企业成功与否和领导人有直接的联系。
九:变革管理
企业长盛不衰的秘诀是变革，必须要顺应时代的发展，社会的需要，只有不断变革才久经不衰，成为传奇！
