今天没啥要写的，就聊聊天打打屁
最近公司改制，加上之前的事情，给我搞定晕头转向、痛苦不已。作为一个部门主管，按照道理来讲应该程度住公司的发展责任，但是小公司就是小公司，老板讲的算，员工不敢也不能过问太多。
事情起因最后我总结了一下，公司没有一个完整的架构、很虚浮，甚至于大多的公司概念都是我从老板那理解讲出来用出来的，但是真的是老板的意思吗？不然，虽然老板表面什么都好都OK，但仍然摆脱不了小作坊理念，做公司没有一个明确的价值观、使命、方向，只会在后面偷偷观察、琢磨哪个员工OK，叫员工去自我摸索，哪怕你什么资源都有，这是非常不明智不可取的。
