大家好，这里是暖暖莳光电台，我是Danny。我是清华大学积极心理学认证指导师的培训学员。传播幸福的科学让你们收获幸福与美好是我的追求和使命。每天10分钟，期待能够与你幸福相遇。
遵循价值观去做事，启动的是一个人的自主动机，点燃的是一个人做事的激情！而激情可以提升坚毅，让我们更容易抵达成功！
马化腾就曾经说过：“内心不渴望的东西，你永远不可能靠近。”
一个清晰的价值观和强烈的目标感会让我们像被万有引力吸引一般，引领着我们持续前行抵达成功！
如果一个人没有清晰的价值观会怎么样呢？
1、过迷茫的人生
没有清晰的价值观，你可能在每天清晨醒来的一刻坐在床上想，自己这天要做什么，也许就会浑浑噩噩地度过一天甚至是一生！
这种感觉就像你正准备开启一段旅程，你手里紧握着方向盘，却不知道把车开往哪里，因为你压根没有想去的地方。
2、过低效的生活
你有没有试过感觉一天很快就过去了，你的注意力不断地被各种大大小小的事情所占据，但一天结束后却发现居然没有完成一件完整的事！你的大脑感觉乱糟糟的，注意力不断地被无情的分散！
就像你漫无目的地开启了一段旅程，左边开开，右边开开，没走多远，就发现耗费了大量的汽油，却没找到加油站，又无力又着急！
3、有强烈的无意义感
你有清晰的工作列表，也能更高效的完成，但是一天结束后回到家，你感觉很累也有种无意义感！
因为你感觉完成了这么多似乎也没有让你感到很快乐，你感觉做的事情像一盘散沙，看起来很多却没有任何意义！
就像你开着车在马路上狂飙，只因为你看见旁边的车在往前狂飙，你也不甘示弱加入其中，但这个旅程并没有让你很快乐。
当有一天你终于找到自己要去的目的地的时候，却发现曾经狂飙的道路是一条让你偏离目的地的错误路线，之前在路上狂飙和旁边的人较劲一点意义都没有！
不仅仅是个人，对于家庭、公司这些多人构成的组织，以上三种情景同样适用。
试想一下，一个家庭，一个公司，如果没有比较清晰的价值观，里面的人会不会像一盘散沙那样，做事无法形成合力，互相矛盾，让团队低效运作，甚至会偏离了初心！
关于如何找寻自己的价值观，我已经在第70集的节目《如何用好你的价值观地图做好人生抉择？》中详细介绍了方法，如果你还没有清晰的价值观，请你去听一听，进一步了解你的价值观地图。
今天重点要分享的是，那当你已经拥有了清晰的价值观以后，如何让它更好的点燃你做事的激情，提升坚毅力，帮助你迈向成功呢？我来分享三点：
第一，造环境创文化
最近学生们陆续开始返校了，一场疫情让原本就紧张的高三学子们更加不敢松懈，要全力以赴考取好的成绩！
本来是6月份的高考也被推迟到了7月份，我刷朋友圈的时候就看到原来的高中老师有点幽默的调侃道：“这种感觉真像是长跑跑到了最后的冲刺的阶段，突然宣布加跑1000米的感觉！”
这意味着，高三学子们的努力过程注定是一次马拉松长跑！坚持到最后才能胜利！
每位学生心中都有想要考取的学校和专业，当你复习得特别累的时候，想要放弃努力的时候，如何能够让你的目标和想要达成的梦想更好地激励持续努力呢？
有一位衡水中学学霸在演讲中，分享过自己是一个特别喜欢地理，喜欢去不同城市感受当地生活的人，于是他就把他喜欢的学校所在城市的图片打印出来贴在了课桌上。
每次当他遇到挫折，想要放弃的时候，他就会盯着那些照片和自己说：“你就这么点出息吗？你就这么点小挫折就被打败了吗？你真的是已经竭尽全力去追逐自己的梦想了吗？”
看着那些想要去的城市的图片，经过自我的三次灵魂拷问后，他就可以再次被梦想点燃激情，继续努力了！
环境对我们的影响是潜移默化的，也具有非常强大的暗示作用！
当我们把内心想要实现的目标具像化，并放在我们生活中随时可以看见的地方。这个环境就可以时刻提醒你，你的梦想和目标是什么，你现在的努力坚持多么的有价值！就像去了加油站，一次又一次给自己加满油再前行一样。
你也可以贴上一些激励的话“人生难得几回搏！”、“笑到最后才是英雄！”等等的标语在常见的地方，这会帮助你更容易坚持达成目标！
正因为营造价值观的氛围，打造价值观的体系对塑造一个人的行为有很大的影响，现在很多大公司都会特别注重营造公司价值观文化的打造！
阿里巴巴拥有被称之为“六脉神剑”的价值观，是这样几条内容：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
这些价值观不是空喊口号，而是渗透在员工招聘，日常价值观考核，绩效管理等等的方面！阿里巴巴的员工的绩效有一半的分数是来自于价值观的评分！
马云自己曾经讲过一个故事，说在阿里巴巴有“铁军”之称的中国供应商团队里，曾经有两个明星销售。这俩人的业绩，都占到了所属大区的50%之多。但是这两个明星销售，被查出来收了客户回扣，而阿里巴巴的价值观里，有一条是“诚信”，显然，这两个销售违背了价值观。马云呢，丝毫没有手软，直接把俩人裁掉了。
还有一次马云听一个培训老师给学生讲销售课，但是发现这个老师上课的时候居然教学生如何把梳子卖给和尚，马云听了十分生气，因为他认为把产品卖给根本不需要这个产品的客户不是销售技术，而是骗术。它违背了公司“诚信”这个价值观，因此马云立刻就把这个老师fire掉了！这就是在阿里内部，执行价值观决心的体现。
第二，树状图调任务
很多人会觉得每天做的事情又杂又累，干起来特别没劲！那如何才能让每天看起来零零碎碎的事情不会成为一盘散沙而是能够形成良好的合力，帮助你最终达成目标呢？
你可以用树状图先去梳理一下自己正在做或者计划做的事情，看看哪些事情虽小但却是你完成最终目标的基础？你可以找寻其中的意义，让你做起来更有动力！
也看看哪些事情只是看起来很急，很重要，但是严重偏离了你的初心和最终的目标，这些请你像躲避瘟疫那样直接删除和做出调整吧！
当你可以用树状图把大目标一层层分解成中目标，再把中目标分解成小目标，落实到每天的生活、工作当中，你才不会觉得每天做的事情是没有意义的，看到小事背后所要帮助达成的大目标，并感受其中的意义和价值可以帮助你更好地坚持完成手上的事情！
曾经有一位朋友在大公司上班，收入是很高，但是她觉得每天都很累，很没劲！
我就问她对于未来的职业发展有怎样的期待和规划。她说自己很想开一家咖啡馆，哪怕就是微利，她也愿意！
我就问她：“那你认为开这样的咖啡店需要你现在做些什么准备，需要怎样的技能呢？
当她用树状图一层层罗列出来的时候，她惊讶的发现，其实自己需要的资金准备和管理运营经验，都正好是她目前的工作可以提供给她的！她找到了目前工作的价值和意义，就开心地投入其中，并精进自己的技能了！
有一句话叫：“不忘初心，方得始终！”现在机会和诱惑太多，很多人走着走着就迷失了，忘记了当初自己为何要出发了！
树状图的梳理就是可以让我们不断筛选哪些可以帮助我们实现梦想的事，让我们聚焦努力，而不会偏离了路线！
第三，甘特图控进度
甘特图是一种横轴代表时间，纵轴代表所需要完成任务的一种图表。我们可以用条状图去呈现我们每一项任务的计划以及实际完成的进度。你们可以自行百度看看大概的样子。
甘特图可以帮助我们更清晰地根据任务的优先顺序去一步步达成终极目标，并可以监控任务的进度，让我们清晰每一步对终极目标的贡献！
首先，谈谈优先级
一般而言，我们会同时拥有多种价值观，某些情况下，它们之间会起冲突，我们应该要先遵循哪一种价值观呢？这就是给价值观清晰排序的重要性！
比如说，迪士尼的企业文化是“安全、礼貌、优秀、效率”。当一位游客在中途拦住了穿梭大巴，并要求上车的时候，工作人员是应该为了礼貌而停车，还是应该为了安全继续前行呢？
根据迪士尼文化的排序，工作人员在这个时候就不用纠结，因为他做选择时，首先要考虑的是安全。
在一堆事情中，你要根据你的价值观决定什么时间，什么场合启动哪一个项目而不会偏离初心！
你还需要给一大堆任务，根据轻重缓急做个排序，清晰地计划好先启动哪一项任务，后启动哪一个任务，还是两个要同时进行，什么时间内完成到怎样的进度，才可以最终达成一个大项目的目标呢？
很多时候我们无法成功达成目标是没有做好任务的管理，因此甘特图就是一个很好的帮手！你还能根据实际情况做出灵活的调整！
第二，谈谈进度监控的重要性
要显现最终的成功都是由我们每一个当下的行动汇集而成的，为了帮助你更好的坚持行动，保证积硅步而至千里，你需要有清晰的进度提醒，并清晰每一小步的完成对最终大目标完成的意义所在！这样你才能感受到更多的掌控感和成就感，不断给自己加油前行！
就像我们自驾游每开过一段距离，路上都会有标语提示我们，大概离目的地还有多远，保证我们不会偏离目标，也鼓励我们不断地接近目标，不会在最后一百米就到达的时候轻易放弃！
就好像你奋力地往终点奔跑的路上，身边有一位朋友不断给你摇旗呐喊，提示你：“你离终点只有100米了，现在只有10米了，别放弃，你快到终点了！”
这里是暖暖莳光电台，我是Danny。
没有清晰而强大的价值观体系会让个人和组织都陷入迷茫、低效和无意义感的状态！
打造强大清晰的价值观体系，并将这些价值观基因渗透在日常的生活和公司文化当中，就可以帮助我们增强势能，让价值观的万有引力引领我们聚焦并坚定地走到成功的彼岸！
希望今天分享的三个方法：造环境创文化、树状图调任务、甘特图控进度会对你有帮助，期待你的持续关注哦！
