自我提升阅读打卡第204天（11月7日）

      今天是每月的阅读总结时间。把《赢在执行（干部版）》第一，第二章又重温了一次，总结这两章最认同的三句话：1.团队作用的发挥需要一个看不见，摸不着的东西来推动，而这个东西就是企业文化；2.一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气。3.所谓的执行力，就是选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作。                                为什么认同：1.企业文化是一个软性的东西，它能感染和熏陶人，也能产生黏性去推动人，好的企业文化能够留住人，更能产生凝聚力，向心力，把人凝聚起来发挥集体的力量去推动企业的发展，企业的文化建设关键是靠人，而人也是团队建设的核心力量！2.战略代表的是企业的方向，而执行是实现方向的途径，再好的战略，途径方法不对，企业也会走偏。执行力是企业贯彻落实领导决策，及时有效地解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中的原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。3、人事的工作做得越长越是感觉到专业的人做专业的事很重要，我相信，每一个人在企业里都有一个合适的岗位，关键是要把合适的人放在合适的岗位，他才能更好地做事，更好地产生价值，体现执行力！一个企业有无执行力，关键看有没有选对人，尤其是关键岗位的关键人，关键岗位的人选对了，执行力也能很好地体现了！                                                              我打算：高效执行，不谈任何借口，思想影响态度，态度影响行动，以身作则地发挥执行力，在员工中树立一个好榜样，敢于承担工作中失败的责任！