陈安之：成功学经典语录（领导篇）

创业疯子  2016-03-03

领导篇

1、只有第一名可以教你如何成为第一名

2、所有的第一名都是被训练出来的。

3、授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。

4、一定要从事走动式管理。

5、世界第一名的总裁每天会亲临第一线。

6、与人竞争不如与人合作。

7、世界上没有完美的个人，只有完美的团队。

8、领导者领导人心，管理者管理事务。

9、领导者要让每一个人感觉自己很重要。

10、领导者要让组织内每个成员都要有明确的目标。

11、一个领导者要能严格地要求自己，才能严格地要求别人。

12、领导力不是训练人，而是选对人。

13、领导者鼓励员工提出新的建议和新的做法。

14、领导者必须不断地自我成长。

15、领导者凡事都必须以身作则。

16、领导者必须倾听部属的心声。

17、领导者要让每一位部属都有很多事情可以做。

18、领导者必须时常地研究竞争对手。

19、领导者必须学会善用部属的长处。

20、所有的领导者，都是阅读者。

21、领导者必须经常跟部属复习组织的目标，倾听员工以及顾客的意见。

22、领导者必须让每个员工感受到工作很有意义。

23、领导者在做重大决策前一定要征求员工的意见。

24、领导者一定要不断检查员工的工作表现。

25、领导者一定要果断开除不好的员工。

26、领导者一定要找热爱工作的人来一起从事自己的事业。

27、强将手下无弱兵，有弱兵的不是强将。

28、领导者多赞美、多鼓励、多指导、多检讨。

29、只有心甘情愿负责任，才能当好负责人。

30、选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。

31、领导者必须达成每一个目标的具体计划和工作方法，事先做好计划，计划越周密胜算越大。

32、要坚持不断的招兵买马，这是企业成功之钥。

33、一定要找一些比你更棒的人来帮你工作。

34、要想成为一流的领导者，先成为一流的跟随者。

35、要不断地吸引人才。

36、领导者必须要了解政之所行，在于顺民心，政之所变，在于逆民心。

37、把人放在对的位置才叫好领导！领导是先确认角色。

38、没有正确的督导和管理等于浪费人才。

39、要不断地训练人才。

40、企业最大的成本就是没有经过训练的业务员。

41、成功等于老板满意度，你无法让你的老板满意，就无法让你的顾客满意。

42、用公司第一名的营销代表做业务培训，胜过于让他亲自做业务。

43、随时随地挖掘人才，招揽人才。

44、一流的人才是无价的。

45、找最优秀的人为你工作才能马上成功。

46、最好的人才是免费的，因为他赚取的利润早把他的薪水给盖住了。

47、一定要找一些比你更棒的人来帮你工作。

48、要寻求一群有领导能力的人。

49、找最好的“产品马”来经营是老板的责任。

50、把焦点放在解决方案上，而不是放在问题本身。

51、如果你是人才就不要担心未来，如果你担心未来，代表你还不符合公司的条件。

52、产品通路多销量才会大。

53、要不断有新产品来销售。

54、经营事业就是经营人际关系的行业。

55、100个人每个人用1%的力量，胜过一个人用100%的力量。

56、要定出消费者心理承受价格，而不是一位追求高或求低。

57、学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩。

58、要知道不是所有行业赚的钱都一样多。

59、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

60、企业要宣传、宣传、再宣传。

61、掌握未来趋势比掌握资讯更重要，掌握趋势不如掌握最大的趋势。一部手机住家创业，转发分享，秒结到账，想了解的加微信壹叁玖捌伍玖玖肆柒叁零

62、凡事制度化、系统化、合理化。

63、永远要想办法做产品的宣传。

64、衡量工作者的表现，而不是这个工作者。

65、企业成功=顾客满意度，超级成功=顾客忠诚度。

66、技术好，经验丰富，不如坐好的车子，骑一匹好马！

67、设立百分之一百的市场占有率为目标。

68、做未来成长空间大的行业。

69、市场需求大、市场大、是量大的前提。

70、产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。

71、“快”是非常重要的，但“好”更重要。不断地整合人力资源建立百分百的绝对优势。

72、三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手。

73、销量大是致富的关键。

74、要建立团队的使命感。

75、确保你企业的产品品质是同等级价格中最好的。

76、未来的财富将建立在广大的通路上。

77、组织改变应从文化开始，资讯搜集齐，再做决策。

78、分析未来最大的机会和障碍。

79、稳定中求发展，发展中不忘稳定。

          | 陈| 安 | 之 |